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實。二是行距120cm、株距45cm移栽密度標準。這樣的移栽密度是經(jīng)過十幾年的實驗逐步總結(jié)得出的，是經(jīng)過科學驗證的。
四、服務(wù)工作要到位
要積極組織有效力量，調(diào)配
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，秩序明顯好轉(zhuǎn)，而且煙草公司的管理也更加自如，服務(wù)更加到位了。
陳先生的經(jīng)歷并不是孤例。在全國，但凡開店十年以上的零售商戶對他這段回憶都會有共鳴
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;各卷煙生產(chǎn)點一定要認真組織、精心操作，確保任務(wù)、措施、成效“三到位”，并認真做好以下四個方面工作：
一是要認真組織，精心策劃。按照“標準要
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措施保障。按照科學發(fā)展要求，完善創(chuàng)建實施方案，抓好創(chuàng)建的軟硬件設(shè)施建設(shè)，確保創(chuàng)建各項措施到位。三是抓好改進保障。嚴格創(chuàng)建規(guī)范，結(jié)合實際
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幸福指數(shù)的同時，咱們煙草行業(yè)該做些什么呢？
老煙斗：幸福感的產(chǎn)生，來源于基本生活得到滿足，公共服務(wù)比較到位，
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“五有”到位好。爭取當?shù)卣稗r(nóng)經(jīng)部門的支持，要有健全的市縣二級煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)指導(dǎo)工作機構(gòu)；規(guī)范組建程序，要有完善的煙農(nóng)專業(yè)合作社治理機構(gòu)；
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技術(shù)力量，保障特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的技術(shù)到位率，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量較社外煙田明顯提升。通過這種技術(shù)直管模式的運作，可充分發(fā)揮該社的管理職能，更好地實現(xiàn)對煙農(nóng)輔導(dǎo)員和烘烤
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之后，接下來就是營銷信息的設(shè)計、包裝和傳達，這決定煙草品牌開展數(shù)據(jù)庫營銷的投資回報率。營銷信息的設(shè)計有沒有吸引力、包裝有沒有特別的亮點、傳達的方式是否到位，
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，與零售客戶溝通，及時了解他們對品牌培育的建議和意見，并以此來制定品牌培育方案。
抓好品牌培育的售前、售中、售后服務(wù)工作。售前要做好宣傳到位，提高客戶
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品牌培育與市場拓展方面不進一步加大投入力度，培育思想上認識不到位，目標上不明確，態(tài)度上不積極，缺少必要的措施與手段。那么，將會
