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;鉆研程序，面對(duì)新設(shè)備、新的控制模式，他由不熟悉到熟悉，再到掌握設(shè)備運(yùn)行原理，和設(shè)備廠家技術(shù)人員盡情交流、溝通，就像一個(gè)饑渴的孩子
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;增加卷煙盈利模式的重要手段。況且，卷煙供貨的整體原則是“稍緊平衡”原則，也就是告訴我們，卷煙供應(yīng)不會(huì)一直源源不斷，有時(shí)候也會(huì)“斷貨
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。要全面推行網(wǎng)上訂貨，逐步將現(xiàn)行訂單采集模式由地市級(jí)公司統(tǒng)一采集調(diào)整為省級(jí)公司統(tǒng)一采集，切實(shí)尊重零售客戶自主訂貨權(quán)利，有效避免人為做單、刪單、改單等不規(guī)范行為
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、道路交通的變化、客戶地址變更等情況，及時(shí)調(diào)整配送線路。其次，按照“半徑最佳、線路最優(yōu)、里程最短、流速最快”的原則，實(shí)施以“直接配送與對(duì)接配送相結(jié)合”的一體化配送模式
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層面的“稍緊平衡”政策導(dǎo)向下，仍存在著“以我為主，由我調(diào)控”的現(xiàn)象，有悖于當(dāng)前煙草營(yíng)銷模式市場(chǎng)化改革大背景。在預(yù)測(cè)年度銷量時(shí)過(guò)于保守，人為地干預(yù)
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員工共同行為規(guī)范的模式基本建成。此時(shí)，盲目地推行文化的系統(tǒng)革新，并不一定適宜，除非企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生了急劇的變化。此時(shí)的文化建設(shè)，更需
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;特別是在管理方面，計(jì)算機(jī)已經(jīng)在潛移默化中促使人類由機(jī)械人工化轉(zhuǎn)向信息化時(shí)代。在日常生活中，超市規(guī)模的擴(kuò)大，過(guò)去采用人工統(tǒng)計(jì)的模式已經(jīng)不能滿足越來(lái)越大的信息量要求
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從管理運(yùn)作模式到技術(shù)創(chuàng)新成果，煙草基因組計(jì)劃將惠及行業(yè)內(nèi)外眾多領(lǐng)域
采訪伊始，首席科學(xué)家為記者通俗地介紹了基因組學(xué)的三個(gè)層級(jí)。
結(jié)構(gòu)基因組學(xué)，就是
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Rap，挨家挨戶拜訪零售戶，用運(yùn)動(dòng)的文化嵌入這個(gè)時(shí)代最流行、最主流的行為模式，耐心地向客戶講解當(dāng)前的卷煙營(yíng)銷政策和貨源投放方式，利用宣傳營(yíng)銷政策的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)
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工作的前提，隨著市場(chǎng)規(guī)模的不斷發(fā)展，零售戶的數(shù)量在提高，單純依賴“火力覆蓋”的走訪模式，很有可能導(dǎo)致走訪過(guò)程中市場(chǎng)監(jiān)管人員卡時(shí)間、重走訪戶數(shù)的情況
