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，突出核心價(jià)值觀建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系問(wèn)題，以企業(yè)價(jià)值觀為核心的理念、標(biāo)識(shí)、策略、制度和流程等，著力營(yíng)造以依靠人、關(guān)心人、塑造人、激活人為核心的人本文化范圍
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、符合市場(chǎng)需要產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的源泉和基地。
現(xiàn)場(chǎng)管理有利于實(shí)現(xiàn)人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)；有利于優(yōu)化工藝流程和工藝布局，
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，并把其置于遠(yuǎn)離煙田集中處理，以減少煙草病蟲(chóng)源煙桿。細(xì)碎化煙桿還田對(duì)煙葉生產(chǎn)具有以下重要意義。
圖為細(xì)碎煙桿還田技術(shù)流程
2.1細(xì)碎煙桿還田是保持煙田生態(tài)系統(tǒng)營(yíng)養(yǎng)平衡的重要
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;提高等級(jí)質(zhì)量和合格率；規(guī)范收購(gòu)流程，提高收購(gòu)組織化程度。在收購(gòu)評(píng)級(jí)中，正確處理企業(yè)、煙廠和煙農(nóng)的利益關(guān)系，在不影響煙草經(jīng)營(yíng)自身利益以及煙廠能夠
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副局長(zhǎng)的要求，用統(tǒng)一的價(jià)值體系引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，用優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任文化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化管理體系在各部門(mén)、各崗位的落地運(yùn)行，持續(xù)開(kāi)展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)
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、勇攀高峰”專題教育活動(dòng)的總體要求，將目標(biāo)要求細(xì)化到具體工作和流程上來(lái)，把心系到“企業(yè)是我家、盡責(zé)才愛(ài)家”上來(lái)。
一、帶頭學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念
按照
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;嚴(yán)格按照國(guó)家局要求，“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量”開(kāi)展復(fù)查工作。
四川省局
為鞏固全面審計(jì)自查成果，進(jìn)一步健全制度、規(guī)范流程、嚴(yán)格監(jiān)管，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，按照規(guī)范的營(yíng)銷服務(wù)和品牌培育流程，制訂了中華、黃金葉（軟大金圓）精準(zhǔn)營(yíng)銷方案，運(yùn)用“三維五率”的方法，對(duì)客戶、市場(chǎng)和品牌進(jìn)行
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信息化解決方案的應(yīng)用為瀘煙內(nèi)部工作流程的運(yùn)轉(zhuǎn)也提供了有效工具，把外勤工作和內(nèi)部工作做日常性的聯(lián)動(dòng)處理，進(jìn)行便捷的信息備案、權(quán)限查閱等程序，有效減少了公務(wù)運(yùn)作
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，達(dá)到了優(yōu)化流程，提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量的目的。
四、涉煙情報(bào)信息收集的途徑和方法
對(duì)涉煙情報(bào)信息收集的途徑和方法的基本思路是：立足廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶
