為您找到相關(guān)結(jié)果 45987 篇
-
;方案實(shí)施后將有專門領(lǐng)導(dǎo)小組對市區(qū)公共場所控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查考核，對控?zé)煵涣?dǎo)致出現(xiàn)問題，影響創(chuàng)文進(jìn)程的單位和個人給予通報(bào)批評直至追究責(zé)任。
-
分公司不定期督查指導(dǎo)。同時(shí)，分公司將爭取政府和企業(yè)在政策上加以引導(dǎo)和扶持，計(jì)劃拿出一部分資金，制定相應(yīng)的考核方案，以獎代補(bǔ)的方式，
-
;強(qiáng)化紀(jì)律、作風(fēng)問責(zé)，強(qiáng)化廉政目標(biāo)考核，促進(jìn)全局系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)等工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，保持良好的行風(fēng)行紀(jì)，按照“四個保障”、“三個安全”和“五個無
-
長效機(jī)制。一是完善一個體系。要進(jìn)一步完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加大對標(biāo)工作考核力度，建立起涵蓋制度、流程、評價(jià)、激勵等方面的對標(biāo)管理體系，形成長效機(jī)制。二是樹立一組標(biāo)桿。要
-
專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)工作，切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化移栽工作，確保最佳節(jié)令完成移栽任務(wù)。該縣各煙區(qū)將從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、方案制定、消化處理、檢查考核等多個方面入手，突出抓好稱重
-
一級企業(yè)要求，通過生產(chǎn)現(xiàn)場考核和查證、檔案資料審核、詢問了解等方式，就基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全，分別對市局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
-
，全面掀起烤煙移栽高潮；要嚴(yán)把移栽的規(guī)格質(zhì)量，為煙葉提質(zhì)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要全面落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、考核到人、獎懲到人，
-
;做什么，怎么做。加強(qiáng)績效管理考核，督促各項(xiàng)工作過程落實(shí)。視客戶為衣食父母，以感恩的心態(tài)，深入持久地開展創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮客戶經(jīng)理、市管員
-
市場的專項(xiàng)整治力度，嚴(yán)格把終端市場的管理納入專賣管理工作質(zhì)量考核。加大對賓館、茶樓及大型娛樂場所的日常監(jiān)管力度，不斷提升市場凈化水平，確保月度市場檢查到位率
-
;不斷提升生產(chǎn)、設(shè)備、工藝和質(zhì)量管理水平，建立健全消耗監(jiān)控體系，圍繞成本、效率、消耗開展定額管理，加大重點(diǎn)指標(biāo)考核，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化。二要加大
