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，加強對各級示范點的檢查和考核，培養(yǎng)一批田間技術(shù)示范聯(lián)系戶。五要加強機構(gòu)建設(shè)，提高科技支撐能力。
會議還對今年各縣（區(qū)）烤煙移栽主推
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、協(xié)調(diào)推進。要積極探索日常市場監(jiān)管新模式，建立完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)結(jié)合、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。認(rèn)真抓好專銷結(jié)合工作，認(rèn)真研究制定實施細(xì)則和獎懲考核辦法。重點
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與公安等部門的合作，舉辦真假煙鑒別培訓(xùn)。三是建立內(nèi)管與營銷合作機制，把各分局內(nèi)管工作納入考核。四是完善證件管理工作，專銷要共同完善網(wǎng)點布局和持證戶的獎懲機制
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具體要求。
會議組織參會人員對廠黨委下發(fā)的《廉政風(fēng)險防控實施方案》，和修訂后的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則》進行了學(xué)習(xí)。
會上，廠紀(jì)委向各黨支部書記、副書記征集了對紀(jì)委
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;具體負(fù)責(zé)企業(yè)園林單位創(chuàng)建工作開展的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和具體工作業(yè)務(wù)辦理，保證人員、職責(zé)、任務(wù)、考核四落實。
二是強化宣傳教育，提高全員認(rèn)識。在全廠范圍認(rèn)真組織開展園林單位
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“準(zhǔn)時制”配送，精準(zhǔn)核算成本，增強卷煙物流配送的管控能力；優(yōu)化物流配送方案，加強對第三方、中轉(zhuǎn)站配送時效性、準(zhǔn)時性、配送到戶率的監(jiān)督考核
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，增強宣傳報道工作實效；四是加大外宣工作力度，展示企業(yè)和品牌良好社會形象；五是落實量化考核指標(biāo)，提高行業(yè)政務(wù)信息上報水平；
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功夫，在考核上見成效，在作風(fēng)上大轉(zhuǎn)變。三是管理優(yōu)化瞄準(zhǔn)責(zé)任到人。優(yōu)化隊伍管理繼續(xù)采取劃分責(zé)任片區(qū)的管理辦法包干到人，實現(xiàn)“六片五管四包三聯(lián)系”管理網(wǎng)絡(luò)有新突破
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專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘，職業(yè)技能資格認(rèn)證實現(xiàn)“等級升降”；通過年度崗位考核，實現(xiàn)“檔次進退”。隨著歷年工資總額的增長，目前全廠崗位工資與績效工資比例差距
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大塘，環(huán)施肥，明水栽”配套技術(shù)措施，加強考核，提高移栽質(zhì)量，大力推廣膜下小苗移栽面積40萬畝。
四是加大品種純化工作力度。嚴(yán)格
