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政府“改進作風年”各項部署的貫徹執(zhí)行，市局（公司）成立了檢查督導(dǎo)組，由紀檢、考核、財務(wù)、審計等部門參與，定期對制度執(zhí)行情況進行檢查
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建設(shè)要有新要求。進一步加強作風建設(shè)，加大干部教育監(jiān)督，加大領(lǐng)導(dǎo)干部考核力度，深入推進干部人事制度改革，加強后備干部隊伍建設(shè)。
三是用工
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，加強日常管控，及時督導(dǎo)資產(chǎn)管理人員做好實物資產(chǎn)更新、處置等工作，并將實物資產(chǎn)管理納入年度考核。為實物資產(chǎn)管理工作的有效提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
目前
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，分管安全工作的公司領(lǐng)導(dǎo)前瞻性的提出：“要創(chuàng)就創(chuàng)一級，要爭就爭一流”。2006年，常德煙機公司率先正式啟動創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)考核評級工作
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；嚴格考核，逗硬檢查處理，抓典型，杜絕不規(guī)范問題發(fā)生。
三是凝聚合力，確保卷煙非法流通治理取得實效。專賣內(nèi)管部門要發(fā)揮關(guān)口作用
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區(qū)，一個片區(qū)對應(yīng)一個收購點（線），按1000畝左右劃分網(wǎng)格；制定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程；建立一套煙站管理制度與績效考核
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是進一步提升打網(wǎng)絡(luò)案件能力。繼續(xù)把“每個州（市）破獲1至2個較大規(guī)模的非法涉煙網(wǎng)絡(luò)案件”作為硬性指標納入打擊涉煙違法犯罪責任考核，集中優(yōu)勢兵力，
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大田中后期管理，提升煙葉生產(chǎn)管理水平，加快基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度，全面做好當前煙葉生產(chǎn)各項工作；要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格考核獎懲
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規(guī)范操作、規(guī)范管理。為切實加強對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，會議要求強化責任落實、強化過程監(jiān)管、強化考核獎懲，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項政策措施落到實處。
省局（
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;著重培訓(xùn)主檢、驗級員和預(yù)檢組長的業(yè)務(wù)技能水平，對于考核合格者頒發(fā)上崗證書，不合格的堅決淘汰；加強收購驗級隊伍的思想教育學習，強化收購人員的法制
