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管理，把規(guī)章作為活動的關(guān)鍵點。嚴格考核，強化管理，做到培訓(xùn)育人、制度管人、評先塑人。同時，摸排走訪，真抓實干，全面提高
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，至少提供2條以上合理化建議，并納入5月份月度績效考核。
五是開展QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動。要求機關(guān)本科以上學(xué)歷員工參與QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動。同時，鼓勵其他機關(guān)
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人才培養(yǎng)，切實保障信息化建設(shè)的科學(xué)有序發(fā)展。
會議通報表彰了2012年度“讀書與研究”活動開展情況，對《2013年度直屬單位信息化評價考核細則》修訂情況做了說明，
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哪些崗位可以流動鍛煉，不同崗位交流需要多長時間，安排哪些人員，如何應(yīng)對流動績效考核等等都是需要企業(yè)仔細分析和策劃的，這樣一來，既培養(yǎng)
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》、《盈余分配制度》、《社務(wù)公開制度》等規(guī)章制度，進一步明確合作社管理人員崗位職責(zé)，強化對管理人員的績效考核，充分發(fā)揮合作社社長、社員的主觀能動性
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嬌子和特色嬌子三個圈層的“嬌子”品牌圈層管理建設(shè)思路。市局（公司）將根據(jù)各圈層的劃分，在對計劃制定和目標(biāo)考核上，突出各圈層之間的差異
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、大力開展MES建設(shè)、狠抓信息安全和運維管理等五個方面進行了總結(jié)。在總結(jié)成績的同時，會議也實事求是地查找了不足。
會議對2013年的企管工作從抓重點、抓專題、抓結(jié)合、抓信息化支撐、抓考核
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防統(tǒng)治方面有新的突破。
五是強化督查考核。定期或不定期地對各個階段的工作進行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；同時將技術(shù)措施落實與煙技人員的績效工資掛鉤，
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入手始終把提高專賣執(zhí)法人員素質(zhì)和加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)，貫穿于專賣工作的全過程，加大培訓(xùn)培訓(xùn)考核力度，確保培訓(xùn)取得實效?，F(xiàn)該局以取得高級煙草專賣管理職稱4名
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煙草在線宣恩消息 為切實落實湖北省、恩師州公司對“三個規(guī)范”的要求，切實落實煙葉生產(chǎn)各項技術(shù)，根據(jù)《宣恩縣煙葉分公司2013年煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實情況考核方案》的要求
