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，將發(fā)展品牌文化真正轉(zhuǎn)化為促進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)的具體指導(dǎo)方法和手段。
2、發(fā)展品牌文化應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)煙草企業(yè)的重點(diǎn)工作，絕不能將其“邊緣化”。
煙草企業(yè)在發(fā)展品牌文化過(guò)程中
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隨著制假售假向地下轉(zhuǎn)移，專(zhuān)賣(mài)管理工作也面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。加上公民法制意識(shí)的提高，“釣魚(yú)”式執(zhí)法等諸多傳統(tǒng)工作方式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。多部門(mén)協(xié)調(diào)配合、多渠道
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都吃不住找零啊。這可不能抱怨顧客和你“過(guò)不去”，而要怪自己準(zhǔn)備的不充分。旺季周期長(zhǎng)，不是一天兩天的事情，尤其是春節(jié)，銷(xiāo)售周期太長(zhǎng)，
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賦詩(shī)，或看舞聽(tīng)?wèi)?#xff0c;或賞花觀(guān)草，盡情享受春天的美景。清人胡介祉在《繁臺(tái)春色》中寫(xiě)道：“一臺(tái)高于城，河水不能汲。留得古時(shí)地
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廣大員工的齊心協(xié)力、合力推進(jìn)。畢竟，企業(yè)組織雖然有制度、流程來(lái)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，但企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)、自主推動(dòng)、自信自強(qiáng)，并不能完全指望于企業(yè)制度、流程
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：一是要遵循自然環(huán)境，因地制宜選擇項(xiàng)目，緊緊依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)；二是項(xiàng)目不能與煙葉育苗有時(shí)間和病蟲(chóng)害等方面的沖突；三是項(xiàng)目
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，機(jī)制雪茄絕不能達(dá)到一流品質(zhì)手卷雪茄的質(zhì)量，但是銷(xiāo)量截然相反?，F(xiàn)代機(jī)制雪茄在很多方面而不是一小部分可以趕上它們的精英同伴，這歸功于生產(chǎn)中使用的復(fù)雜機(jī)械以及優(yōu)質(zhì)煙草。然而
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脫節(jié)，不能完全落實(shí)到個(gè)人頭上。
（四）、從業(yè)心態(tài)與企業(yè)發(fā)展的矛盾問(wèn)題。一個(gè)行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，固然離不開(kāi)國(guó)家和政策的支持，但也
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;敦促其不能忽視自己的監(jiān)督職責(zé)，促使其主動(dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
三要完善考核評(píng)估。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)估考核機(jī)制，不僅要對(duì)單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行考核，將
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什么收入，就變得郁郁寡歡，茶飯不思，夜不能寐。第二脫離崗位，打牌玩麻將。一些零售戶(hù)看到自己的生意不是很好，于是白天偶爾開(kāi)一
