為您找到相關(guān)結(jié)果 41752 篇
-
各項會計核算方法和會計政策，同時要熟悉專業(yè)合作社獨特的生產(chǎn)經(jīng)營模式，了解不同類型專業(yè)合作社在財務(wù)處理中的特殊要求。作為專業(yè)合作社的負責人還應(yīng)帶頭并要求社員加強學習財會知識
-
;他們依據(jù)大田得天獨厚的自然環(huán)境，通過能人流轉(zhuǎn)土地建立家庭農(nóng)場進行規(guī)?；a(chǎn)，探索出了新的生產(chǎn)模式，已經(jīng)形成了有基本煙田、基本煙農(nóng)的良性循環(huán)。大田白泥這一片熱土
-
終端建設(shè)“1+2”模式（一店兩特色、一品兩協(xié)同），通過“五心服務(wù)”（誠心、愛心、專心、耐心、細心）將服務(wù)理念延伸到零售客戶
-
;這也正是精益化管理的精髓所在，紅遼公司要建立有自己特色的企業(yè)管理模式，要從實際情況出發(fā)，掌握科學的管理工具，用精益化的理念來管理企業(yè)，
-
自主維護的群管群治的模式，也能分擔了專業(yè)維修人員的基礎(chǔ)工作內(nèi)容，使得專業(yè)維修人員有更多時間專注于更高層次的設(shè)備維修，提高了他們工作效率，保障車間
-
的一種新模式。在走訪的不少網(wǎng)吧中都配發(fā)有一塊公示牌，上面有“禁止未成年人進入”及“場所內(nèi)禁止吸煙”兩項法令的具體罰則。據(jù)介紹，為了幫助網(wǎng)吧經(jīng)營者順利進入“控煙”角色
-
;他深有感觸地說，這一點在五期工程建設(shè)中，體現(xiàn)得尤為突出。
針對邊生產(chǎn)邊建設(shè)員工人數(shù)固定的情況，南纖公司建立了一崗雙責、專兼結(jié)合、協(xié)調(diào)制衡的矩陣式管理模式
-
，也正是在這時來到了谷隴煙區(qū)，開始了“創(chuàng)業(yè)”之初的艱難。
當時的環(huán)境下，烤煙種植并沒有現(xiàn)在這么好的政策和技術(shù)支持，在落后的耕種模式和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)心態(tài)
-
煙草在線專稿 散煙收購方式是區(qū)別于傳統(tǒng)把煙收購模式的一種新的收購方式，是指煙農(nóng)在煙葉分級后，不扎把直接將煙葉打捆打包再到煙站交售，散煙收購有利于降低
-
煙草在線摘自《東方煙草報》 開展工商協(xié)同營銷，是推動大企業(yè)、大品牌、大市場發(fā)展的重要舉措，也是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務(wù)的有效途徑。在現(xiàn)代卷煙營銷模式下
