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要認(rèn)真組織開展卷煙營銷網(wǎng)建督查考評工作，確?？冃?em class="term">考核上水平。
十是要加大新品推介力度，著力培育新品消費客戶群體，為“卷煙上水平”奠定堅實的銷售基礎(chǔ)
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，立足南澗卷煙營銷實際，理清營銷思路，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、工作機(jī)制、激勵機(jī)制，用績效考核和用制度管人、管事，確保卷煙銷售穩(wěn)健推進(jìn)。
念好“深”字
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，加強(qiáng)鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系建設(shè)；進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和題庫的開發(fā)修訂，擴(kuò)大技能實操卷庫范圍，提升命題質(zhì)量；進(jìn)一步加大高技能人才鑒定考核
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工會與各單位簽訂了2013年目標(biāo)管理考核責(zé)任書。
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（總支）目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)關(guān)黨委委員、紀(jì)委委員，機(jī)關(guān)各黨支部（總支）委員，各黨支部所屬支部書記等參加了會議。
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參與；五要著力建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)體系建設(shè)，實行扁平化管理，落實好技術(shù)方案，加強(qiáng)績效考核，促進(jìn)煙葉提質(zhì)，達(dá)到
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、周密部署，把準(zhǔn)工作方向，明確工作思路，建立考核辦法，找準(zhǔn)工作載體，系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，建立健全組織保障，
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的具體情況，我們將完善《設(shè)備管理考核細(xì)則》、《設(shè)備管理潤滑制度》、《設(shè)備點檢制度》等，給廣大員工和管理人員的工作提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，用激勵機(jī)制來調(diào)動廣大員工工作
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目標(biāo)責(zé)任考核體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化和安全管理信息化建設(shè)、深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項整治工作、完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和應(yīng)急管理等各項安全生產(chǎn)工作，未發(fā)
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，強(qiáng)化責(zé)任考核；要更加注重自身建設(shè)，打造過硬隊伍。
王全在回顧2012年公司黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作的基礎(chǔ)上，提出了2013年的主要工作任務(wù)。一是嚴(yán)明
