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隔離工作，確認(rèn)返憑零售戶是否按規(guī)定隔離，確保隔離工作落實(shí)到位。二是召開(kāi)零售戶線上會(huì)議。通過(guò)錄制防護(hù)視頻，制作知識(shí)板等方式，培訓(xùn)
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;維護(hù)市場(chǎng)狀態(tài)，推動(dòng)煙草行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。”邱萍明確了疫情防控下的經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)。
復(fù)工審批難度大、交通管制嚴(yán)格、人員到位難、零售客戶營(yíng)業(yè)率低……面對(duì)各種復(fù)工難題，
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收獲等工作，推動(dòng)機(jī)械深耕，強(qiáng)化育苗和移栽用水保障，確保煙用物資運(yùn)輸順暢，煙用肥料等物資嚴(yán)格按計(jì)劃及時(shí)、充足供應(yīng)到位。
文山州局（
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目前擬將它鎖定為網(wǎng)吧、賓館、酒店、茶樓、KTV、酒吧、游戲廳這7類進(jìn)行卷煙零售的客戶。這些區(qū)域既是專賣市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)，也是營(yíng)銷供貨模式思索轉(zhuǎn)變的難點(diǎn)。由于目前監(jiān)管不到位，
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）黨建工作正扎實(shí)推進(jìn)。
在這里，黨建資料被分門(mén)別類地整理到位，寬敞明亮的黨員活動(dòng)室隔三差五就舉行黨建活動(dòng)，基層單位的黨建工作方向更加明確
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、用足、用到位?！痹诠ぷ麝?duì)的規(guī)劃下，根據(jù)山勢(shì)走向，每100米種植一株行道樹(shù)品種，既統(tǒng)一美觀，又色彩互補(bǔ)，將一抹南國(guó)風(fēng)情帶入大山深處
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;對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶分類管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，制定的分類監(jiān)管辦法執(zhí)行不到位，尤其是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管達(dá)不到應(yīng)有的頻次和力度，因此效率低且效果不佳
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關(guān)心的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，把“放管服”要求嚴(yán)格落實(shí)到位，充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，換取了群眾少跑腿甚至不跑腿，形成
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%的要求。
（三）渠道服務(wù)資源投入不到位
多年來(lái)，由于受到相關(guān)行業(yè)政策的制約，煙草商業(yè)的資源投入主要集中在企業(yè)內(nèi)部的軟硬件升級(jí)改造上
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消防通道堵塞、煙廠到貨車多帶來(lái)園區(qū)交通安全隱患、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)人員增加帶來(lái)倉(cāng)庫(kù)安全隱患、分揀區(qū)域分揀煙量增加導(dǎo)致預(yù)出庫(kù)、預(yù)裝車卷煙、紙箱回收數(shù)量激增、各種日常易耗物料管理不到位等導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
