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工作將納入愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位考核內(nèi)容。
值得關(guān)注的是，《辦法》規(guī)定了秦皇島市室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所和公共交通工具全面禁煙，這符合了世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約
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，現(xiàn)在沒有了銷量任務(wù)的考核，有了更多的精力分析研判市場形勢，更多的時(shí)間指導(dǎo)客戶經(jīng)營，真正成了客戶的經(jīng)理?！?
同樣的感受也出現(xiàn)在威海市
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不在學(xué)校周圍的客戶被動變成學(xué)校周圍的客戶。再次在我國加入國際控?zé)熆蚣芄s之前，政府文明創(chuàng)建活動中沒有將中小學(xué)校周圍卷煙零售點(diǎn)設(shè)置問題納入考核標(biāo)準(zhǔn)，而加入國際控?zé)熆蚣芄s之后
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;是一種不禮貌的舉動。有煙癮的員工得不到重用或者提拔，公司將吸煙納入了員工年終工作考核。許多公司都倡導(dǎo)員工遠(yuǎn)離卷煙，每年都會對登記參與戒煙的人進(jìn)行物質(zhì)等方面的獎勵
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，在派定點(diǎn)扶貧單位考核中，海南省局被海南省委省政府評為最高的“好”等級。
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發(fā)現(xiàn)異常，他會馬上向客戶了解情況并予以解決。每個月他還要實(shí)地盤點(diǎn)兩次，更新終端信息系統(tǒng)中與客戶實(shí)際情況不符的數(shù)據(jù)。樣本點(diǎn)的信息采集情況，是客戶經(jīng)理的績效考核指標(biāo)
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4.調(diào)整考核導(dǎo)向，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營。在制定卷煙營銷考核機(jī)制時(shí)，要淡化卷煙銷售指標(biāo)的考核，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的考核，引導(dǎo)卷煙營銷在品牌
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;軟長嘴）”的停止投放，給予了“金圣（硬紅瑞香）”的成長空間；
（二）品牌考核得當(dāng)。萬年分公司針對
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等標(biāo)桿市場載體建設(shè)和宣傳活動；要切實(shí)做好服務(wù)工作，提升服務(wù)水平；要強(qiáng)化考核激勵，制定月考季評年獎懲制度，確保目標(biāo)達(dá)成。
趙屹峰就
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落實(shí)、督查考核抓落實(shí)，奮力開創(chuàng)全省系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展新局面。
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