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;無法保證每周訂貨1次，不符合營銷部門對(duì)訂貨的考核要求。
監(jiān)管時(shí)間有矛盾。由于特殊業(yè)態(tài)零售客戶營業(yè)時(shí)間的特殊性，不法分子提供貨源具有很強(qiáng)的靈活性，專賣
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，他作為專賣副大隊(duì)長(zhǎng)分管兩個(gè)市管中隊(duì)的各項(xiàng)工作和部分專賣辦的內(nèi)務(wù)工作。在專賣工作方面一直承擔(dān)著全局的市場(chǎng)凈化率的提升、卷煙日常查處、部分大要案件的查辦、客戶投訴受理、考核制度的設(shè)立與管理、書面文字
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堅(jiān)守田間工作崗位，發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、供苗、供水、劃線、打塘交織演繹，土紅色染遍天地山水；煙草、政府兩條線進(jìn)行全程監(jiān)督考核。曲靖市委、市政府督查組進(jìn)地，
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，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，完善煙葉生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，
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部署要求，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，細(xì)化考核辦法，確?？緹熞圃园磿r(shí)限完成，煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效
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;堅(jiān)持不懈抓好殘膜治理；六是增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極謀劃煙農(nóng)增收；七是圍繞目標(biāo)任務(wù)和環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任?！?
參會(huì)人員分別
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;嚴(yán)格考核，狠抓工作措施落實(shí)；突出生產(chǎn)管理，以壯苗培育為重點(diǎn)，加強(qiáng)肥水和溫濕度管理，抓好育苗點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生和痕跡記錄，提高
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;鎮(zhèn)村干部掛鉤聯(lián)系到村，劃片包干聯(lián)系到戶、地塊，并嚴(yán)格考核。
二是宣傳動(dòng)員。通過召開會(huì)議、田間輔導(dǎo)、進(jìn)村入戶、簽訂承諾書、發(fā)放面源污染宣傳冊(cè)等傳統(tǒng)形式，
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，打造穩(wěn)定品質(zhì)優(yōu)良的核心煙區(qū)。要嚴(yán)格控制、嚴(yán)厲打擊，加大政策宣傳力度、加強(qiáng)源頭管理、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，100%種植K326品種，全力提升烤煙品種純度
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篇大文章”做了工作要求，強(qiáng)調(diào)要守住“嚴(yán)控規(guī)模紅線、堅(jiān)持規(guī)范底線”兩條線，通過“發(fā)放煙農(nóng)手冊(cè)、做好層層培訓(xùn)、建立優(yōu)質(zhì)煙農(nóng)評(píng)價(jià)體系、推動(dòng)煙葉生產(chǎn)績(jī)效考核”四個(gè)抓手和工商共建
