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生產(chǎn)經(jīng)營中漏洞的管理改進機制，一旦生產(chǎn)經(jīng)營過程出現(xiàn)協(xié)調(diào)、技術(shù)等問題，聯(lián)絡(luò)員要將情況及時上報并協(xié)助相關(guān)負責人、內(nèi)審員解決與處置。內(nèi)審員和聯(lián)絡(luò)員尤其對關(guān)鍵流程須把握好現(xiàn)場管控機制
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的一種情形是，簡單事情復(fù)雜化，流程冗長，犯了大企業(yè)病，目標也越來越模糊，從高層傳達到基層，目標的描述都走樣
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烤煙工場由50座連片密集烤房組成，采用集中供熱、智能控制、散葉烘烤等先進技術(shù)和烘烤模式，對采烤、分級、收購、調(diào)撥等流程進行高效整合，將原來多環(huán)節(jié)分散作業(yè)變成
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地區(qū)的的煙葉混打，這些煙葉的身份不一，水份各異，葉片的厚薄差異很大，如何調(diào)整各設(shè)備的參數(shù)，如何調(diào)整工藝流程，如何使加工
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行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向等信息缺乏具體的了解，對煙草公司的運作流程存在認識誤區(qū)。
為引導零售客戶及時了解行業(yè)、認知行業(yè)，廣州市局（公司）每年都會
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“‘涇渭情’文藝宣傳隊”建設(shè)，并把它們作為服務(wù)品牌建設(shè)的基層支持機構(gòu)。
全面進行服務(wù)品牌運行流程梳理。從品牌宣傳、文化營造、服務(wù)規(guī)范三方面進行全面的梳理規(guī)劃。在品牌宣傳方面，
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越來越多，一些不符合條件辦證的人自然想到了“熟人關(guān)系”，希望通過交一些費用能把證件辦下來。但北海市局不斷修訂完善轄區(qū)《煙草制品零售點合理布局規(guī)劃》后，辦證流程
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，一次講不好，他就千百次的練，終于他成功克服內(nèi)心的恐懼，成功勝任了教師的任務(wù)。由于工作出色，流程熟悉，第二批培訓班的工作從臺前到
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基礎(chǔ)設(shè)施；完善生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)和信息化管理水平，深化工商合作體系，優(yōu)化煙葉業(yè)務(wù)管理流程，全面實現(xiàn)山區(qū)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標
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其本人所持有的煙草專賣零售許可證所訂購的卷煙還遠遠無法滿足于其日常的銷售需求。為了擴大卷煙貨源供應(yīng)，這些經(jīng)煙大戶將目光瞄準了那些日常銷售業(yè)績不佳或者文化程度不高、對網(wǎng)上訂貨流程不熟悉
