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，保持與煙草、與同行間的交流與溝通。煙草的政策策略能夠及時知曉，新品卷煙能第一時間上柜，規(guī)范經(jīng)營、“條包一價”，免了同行間的惡性競爭。堅(jiān)持按價銷售
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的“上柜率”和“再購率”，不斷提升新品培育能力，讓零售戶放心訂新品，輕松賣新品?！ ∷呐伟踩?jīng)營提醒到位。春節(jié)是卷煙銷售旺季，也是卷煙“調(diào)包”、假
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;用上了掃碼槍?！ ?017年9月，借助煙草公司推出整店改造計(jì)劃的契機(jī)，韋相枝又進(jìn)行了二次升級。 弘揚(yáng)商店的店招、煙柜、貨架等更為醒目，上柜品規(guī)增加到100
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支煙上柜寬度和高度標(biāo)準(zhǔn)等措施，發(fā)揮現(xiàn)代終端的輻射帶動作用。
為使品牌擁有一個良好的成長周期，海陽市局（營銷部）通過強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)，
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、3名無職稱。對客戶經(jīng)理的考核主要有兩指標(biāo)組成：即銷售考核和網(wǎng)建考核。銷售考核又細(xì)分為重點(diǎn)品牌銷量指標(biāo)、卷煙上柜指標(biāo)等；網(wǎng)建考核主要指指導(dǎo)客戶網(wǎng)上訂貨、明碼標(biāo)價、掃碼槍
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，其“拼命”的特點(diǎn)更是表現(xiàn)的淋漓盡致。為了保質(zhì)保量的完成卷煙銷售任務(wù)，小景可以說是從早到晚馬不停蹄的忙個不停，電話拜訪、實(shí)地拜訪，新品卷煙上柜推介
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知之甚少，又不注意店面形象改造和推介，經(jīng)營效果就會很差。所以要在“新”字上做文章，變中求新，招攬顧客。比如固定設(shè)置一個新品上柜專區(qū)，
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“規(guī)范”經(jīng)營只是知之甚少，又不注意店面形象改造和推介，經(jīng)營效果就會很差。所以要在“新”字上做文章，變中求新，招攬顧客。比如固定設(shè)置一個新品上柜專區(qū)
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、協(xié)商訂單、上柜陳列、維護(hù)標(biāo)簽，助力疫情防控期間卷煙銷售工作。這不，辛勤的付出換回了業(yè)績排名第一的好成績。
從事營銷工作一年半來，他踏過春的溫暖
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顧客的消費(fèi)需求，掌握他們的消費(fèi)水平和消費(fèi)偏好，還加強(qiáng)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，以便備貨時更有針對性。此外，對于定位、價位相仿的商品，或是上柜
