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的消費(fèi)環(huán)境變化，比如附近是否有工地、商場、超市等進(jìn)駐，如有人流量肯定是增加了，這樣就可以拓寬上柜規(guī)格和備足庫存，進(jìn)一步的滿足消費(fèi)者需求。 三是要
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。“以身作則，誠字當(dāng)頭，以信為本，這是我們生意越做越大、越做越紅火的主要原因?！绷私猱a(chǎn)品，針對不同消費(fèi)者銷售“對于上柜卷煙，我盡量
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以前的二三十個(gè)，到如今接近一百個(gè)，就連零售價(jià)100元/包的卷煙也有上柜了，這是以前連想都不敢想的事情。第三，軟件升級。外表扮靚了，
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，從而獲得更高的市場占有率。陳列樣品煙空缺時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充、上柜，防止出樣的卷煙出現(xiàn)空缺?！〈笠本頍熈闶蹜敉趿⒀┚頍煹毓耜惲小 【頍熽惲胁恢皇菍頍熯M(jìn)行單一死板的分門別類擺放
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在消費(fèi)者中知名度和美譽(yù)度。再次，采取幫助零售客戶做好新品卷煙的出樣展示的方式進(jìn)行宣傳，特別要注意選取一些銷售能力強(qiáng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)上柜，讓消費(fèi)者進(jìn)店時(shí)一眼
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水平。 一、珍惜貨源，訂足能夠訂到的品規(guī)，嘗試沒有銷售過的新品規(guī)。改變老觀念，切莫只是緊盯那幾個(gè)緊俏煙，要拓寬品牌的上柜規(guī)格，多培育
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上柜。一個(gè)新品牌推出市場之后確實(shí)應(yīng)該進(jìn)行一定范圍、一定規(guī)模、一定數(shù)量的終端上柜，但是在上柜的過程中我們似乎想的簡單，做的更加簡單。由于此項(xiàng)工作的職責(zé)在商業(yè)企業(yè)，
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「我不愛吃，但它過兩天就不生產(chǎn)了，所以隨它去」的心態(tài)。而爆珠煙作為具象產(chǎn)品，占據(jù)了企業(yè)的牌號、產(chǎn)量額度和上柜率，一定程度上影響了消費(fèi)者的購買體驗(yàn)
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，保持與煙草、與同行間的交流與溝通。煙草的政策策略能夠及時(shí)知曉，新品卷煙能第一時(shí)間上柜，規(guī)范經(jīng)營、“條包一價(jià)”，免了同行間的惡性競爭。堅(jiān)持按價(jià)銷售
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的“上柜率”和“再購率”，不斷提升新品培育能力，讓零售戶放心訂新品，輕松賣新品?！ ∷呐伟踩?jīng)營提醒到位。春節(jié)是卷煙銷售旺季，也是卷煙“調(diào)包”、假
