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”的提出，既要求行業(yè)必須對終端建設(shè)有新的認識，也為我們重新審視終端提供了全新的視角。會后，行業(yè)上下按照“四個轉(zhuǎn)變”的要求進行了更為深入和廣泛的思考
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運作時代，行業(yè)資源將進一步向大品牌聚集，促使中國卷煙大品牌的形成。廣東與上海的強強聯(lián)合，是一種全新的資源優(yōu)化配置模式，意味著中國煙草行業(yè)價值最高
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，使一個全新的煙草商業(yè)服務(wù)品牌躍然眼前。
扎根于文化 立足于服務(wù) 成形于制度
“我們認為服務(wù)品牌建設(shè)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，需要每個部門、每個流程、每個崗位都以
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，明晰每一項工作的關(guān)鍵節(jié)點的標準；由于標準的變動以及上級部門的考核要求等因素，我們需要對之前的流程進行優(yōu)化，全新適應(yīng)新的工作標準；
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;卷煙是把好賣的放在離自己近的地方，不好賣的放在遠處?？吹竭@種情況，以商量的口氣跟老板說：“我?guī)湍阕鲆幌玛惲?#xff0c;保證給你的老顧客以全新的感覺
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，保持煙草純和原香，曾一度被甄選為低焦油烤煙型國家標桿性產(chǎn)品；這些重點品牌都是個性鮮明，特色突出，能給消費者帶來全新的品吸體驗；
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在瑞士洛桑正式成立。中國煙草和菲莫國際各持50%的股份，合資公司成為雙方合作的紐帶、橋梁和平臺。以合資公司的形式進行合作是中國煙草開拓國際市場的一種全新的嘗試和大膽的創(chuàng)新，
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，工會工作面臨著全新的挑戰(zhàn)，責任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加光榮。如何始終做到忠實履行依法維護員工合法權(quán)益的基本職責，推動建立規(guī)范
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——四川三益煙草有限責任公司，他正以全新的姿態(tài)，昂首闊步向著“532”、“461”邁進。
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、加強稽查中隊建設(shè)的三點要求
1、稽查中隊建設(shè)應(yīng)當符合零售市場發(fā)展需要。
目前，卷煙零售市場的運行與經(jīng)營呈現(xiàn)出全新的發(fā)展態(tài)勢。要求專賣稽查中隊應(yīng)當轉(zhuǎn)變觀念，在深入
