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指標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自身銷售情況，制定適合本店的階段目標(biāo)，且目標(biāo)分解到日目標(biāo)和階段目標(biāo)；二是提高卷煙庫存管理能力。結(jié)合自營店月存銷比考核指標(biāo)
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加大檢查跟蹤力度，真正實現(xiàn)“建好終端、用好終端”。
四是加強考核方案。從銷售總量、目標(biāo)計劃分解、獎罰細(xì)則等方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每周通報各線路銷售進度
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上，層層分解責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、推動落實；要加強黨員干部思想政治教育，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，加強對黨員干部的監(jiān)督管理，加大查辦
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;制造中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人認(rèn)真考察，加緊對改造工程進行研究分析和比選優(yōu)化方案，全力落實資源，加快實施，按職能分工管轄范圍，逐級分解目標(biāo)
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內(nèi)容多告知、勤宣傳，重點突出客戶評級工作，確保所有客戶知曉并理解，發(fā)揮評價指標(biāo)導(dǎo)向作用。
四是加強溝通協(xié)作，發(fā)揮合力優(yōu)勢。部門內(nèi)部在分解目標(biāo)
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（擴大）會議精神；始終牢記國有企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)，圍繞全會提出的目標(biāo)任務(wù)，明確當(dāng)前重點、分解細(xì)化任務(wù)，奮力創(chuàng)建全國精益卷煙工廠
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，不流于形式。把整改的每個問題分解到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，切實做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”，保證整治措施落實到位。
三是明確整治時限。對于整改內(nèi)容中提出的目標(biāo)
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為重點，確保責(zé)任落實到位。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實分解，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度。進一步明晰責(zé)任、強化考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對有章不循
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；要與目標(biāo)管理系統(tǒng)相結(jié)合，把規(guī)范管理常態(tài)化運作指標(biāo)導(dǎo)入目標(biāo)管理體系中，把責(zé)任分解落實到部門、崗位，努力實現(xiàn)變被動規(guī)范為主動規(guī)范，變重點崗位
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煙草在線宜春消息 近日，江西宜春袁州區(qū)局以“三化”為抓手，大力推進黨員隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。按照反腐倡廉工作和紀(jì)律作風(fēng)要求，細(xì)化分解
