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"發(fā)展就是服務(wù)全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他要求，全州各級各有關(guān)部門要從全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，積極支持紅云紅河集團(tuán)的品牌培育工作，進(jìn)一步加大原料差異化戰(zhàn)略實(shí)施
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效益型知名品牌，加大“七匹狼”（通系列）宣傳造勢，大力開展品牌培育建功立業(yè)活動，堅持不懈地做好品牌培育工作。
四是明確網(wǎng)建工
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的市場培育，雙方共同進(jìn)一步深化協(xié)同營銷工作，做好“十二五”規(guī)劃的銜接。
濟(jì)南市各區(qū)縣營銷部經(jīng)理表示下一步將加大市場開發(fā)，做好對“云煙”、“紅河”品牌的培育
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實(shí)行目標(biāo)倒逼管理，責(zé)任明確到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會、地塊，做到成熟一片搶收一片，切實(shí)解決小春茬口矛盾突出的問題。三是突出抓好壯苗培育工作
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市場用煙結(jié)構(gòu)；五是加大重點(diǎn)骨干品牌的培育工作。根據(jù)貨源投放，因地制宜對不同的經(jīng)營環(huán)境、不同消費(fèi)結(jié)構(gòu)，積極引導(dǎo)客戶訂購新品卷煙，不斷提升新品上柜率
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跟隨客戶經(jīng)理走訪卷煙市場，總結(jié)了卷煙零售客戶關(guān)于品牌培育工作的三大疑問。
一問：品牌培育過程中如何保證零售客戶的利益不受影響，甚至得到更多實(shí)實(shí)在在的好處
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樹鋒對馬關(guān)縣的育苗工作給予了肯定，并就如何抓好今年的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作提出了具體要求：
一是要扎實(shí)抓好壯苗培育工作。要加強(qiáng)苗情排查，抓好苗床管理
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移，這標(biāo)志著江蘇煙草工業(yè)大品牌培育工作邁出了可喜的步伐。下一階段要全力以赴抓市場，做大品牌爭地位，以提升“蘇煙”和“南京”排名為目標(biāo)，以精準(zhǔn)營銷
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事業(yè)的義舉給予高度評價和充分肯定，對獲獎教師和受助學(xué)生表示祝賀。并指出，當(dāng)前正值該省深入實(shí)施“兩強(qiáng)一堡”發(fā)展戰(zhàn)略的重要時期，人才培育工作愈顯重要，
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、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單，并納入市局（公司）質(zhì)量管理體系營銷管理系統(tǒng)。把“客戶、市場、品牌”作為營銷人員的思維要素、分析維度和工作要點(diǎn)
