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“湖南省納稅50強(qiáng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
二是強(qiáng)化績(jī)效考核。績(jī)效考核是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，促進(jìn)全員不斷完善工作流程，改進(jìn)工作方法，提高工作效率的重要手段。八年
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對(duì)我們每一位稽查員都必須遵守的。由于夏季天氣悶熱，加上當(dāng)前生意不佳，許多零售客戶(hù)在遇到問(wèn)題時(shí)容易出現(xiàn)煩躁。如果此時(shí)我們的工作方法不當(dāng)，那么就會(huì)引起不必要的誤會(huì)
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銷(xiāo)之后，剩下的基本上是一些老弱病殘或?qū)嵙^弱的弱勢(shì)群體，服務(wù)難度加大，電訪時(shí)間在延長(zhǎng)，這就要求我們電訪員要迅速地轉(zhuǎn)變工作方法，端正
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和改進(jìn)，哪些好的工作方法、先進(jìn)人物、典型事跡需要收集、整理和學(xué)習(xí)，并以此為突破點(diǎn)，積極營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、找差距、上水平”的工作氛圍。通過(guò)典型引路、標(biāo)桿指引
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形成互動(dòng)，提高協(xié)作水平。在客戶(hù)終端之間形成良性的公平的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，改變客戶(hù)經(jīng)理在工作上無(wú)抓手的現(xiàn)狀，改單純的服務(wù)為服務(wù)與管理并存的工作方法，或可激發(fā)
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不作深層次的分析，思考不深刻；有的工作作風(fēng)上拖沓，工作落實(shí)不及時(shí)；有的工作方法簡(jiǎn)單，作風(fēng)不夠主動(dòng)，在預(yù)見(jiàn)性和超前性方面
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表現(xiàn)在以下幾方面：一是思維轉(zhuǎn)換慢。主要是不思進(jìn)取、因循守舊、思想狹隘，安于現(xiàn)狀“等靠要”，工作方法“老套路”，跟不上形勢(shì)發(fā)展、吃不透上級(jí)精神
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）品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工作中“變”的運(yùn)用。“變”包含兩個(gè)方面，一是工作思想的革新。二是工作方法創(chuàng)新。思想決定行動(dòng)，行為指導(dǎo)結(jié)果。創(chuàng)新是提升生產(chǎn)力的保證，沒(méi)有正確
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建設(shè)納入“五位一體”的總體布局，這是黨的十八大最顯著的亮點(diǎn)。正是由于推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)是一個(gè)新創(chuàng)舉、新部署，因而需要在思想認(rèn)識(shí)和工作方法上進(jìn)行深入研究和探索，真正
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章，激發(fā)工作活力。通過(guò)等級(jí)評(píng)定，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。通過(guò)打破區(qū)域進(jìn)行能力互補(bǔ)，轉(zhuǎn)變工作方法，激發(fā)工作熱情提高工作效率。使通過(guò)建立、完善營(yíng)銷(xiāo)員
