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國家煙草專賣局工程審計(jì)專家評審組對項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告和竣工決算審計(jì)報(bào)告進(jìn)行合法性、合規(guī)性現(xiàn)場審查，在按照審計(jì)要求及建議進(jìn)行了整改后，通過了國家煙草專賣局的評審。就地技改指揮部自主
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便是懶散隨意，并由此滋生很多不文明行為。1990年沈陽卷煙廠“七五”后期技改完成，生產(chǎn)環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)，沈陽卷煙廠開始加大力度狠抓現(xiàn)場管理，當(dāng)年
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;技改工程后，裝備水平上了一個(gè)新臺階，有效作業(yè)率明顯提高，職工精神飽滿，工藝制造水平達(dá)到了集團(tuán)要求，烏蘭煙廠要發(fā)揮優(yōu)勢，
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，淪落為行業(yè)最小，又在努力之下，尋求到了技改的機(jī)遇。只是這么大的工程，和這弱小的身軀極不匹配，有點(diǎn)讓人哭笑不得的意思了。大家都在議論
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。同時(shí)指出，集團(tuán)要進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理、原料保障、品質(zhì)提升、均衡生產(chǎn)、降本增效、科學(xué)核算、技改效能等工作。特別要圍繞品牌、市場的工作重心，擔(dān)當(dāng)品牌責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)
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：工廠通過前幾年的整體技改，在裝備技術(shù)、廠區(qū)環(huán)境等方面都有了很大提升，員工精神面貌和工作狀態(tài)良好。同時(shí)，去年工廠在面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境下，
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技術(shù)保障水平、提升專業(yè)化安全隊(duì)伍建設(shè)水平、做實(shí)技改建設(shè)項(xiàng)目的安全管控工作等七個(gè)方面安排部署了2017年安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)物總監(jiān)、董事會(huì)秘書、調(diào)研員，各中心、部室
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有限責(zé)任公司漢中卷煙廠“十一·五”技改后，新設(shè)備的操作維護(hù)方式與老設(shè)備存在很大區(qū)別。提高人員操作水平、勝任崗位工作是張建明急需解決的問題。自學(xué)，成為了他工作生活中的必須與必要
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，緊盯住工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)，充分發(fā)揮勞模的標(biāo)桿示范與精神引領(lǐng)作用，攻克了124個(gè)難度大、技術(shù)要求高的課題，取得科技成果14項(xiàng)，參與技改項(xiàng)目
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的信心和決心，克服困難問題，加快紅河煙廠和煙葉復(fù)烤有限公司易地技改搬遷等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度，推動(dòng)紅河煙草產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展和新轉(zhuǎn)變，為助推紅河發(fā)展戰(zhàn)略
