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;以煙為主，拓展煙菜套種、生物質(zhì)燃料加工、優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)莊、大棚蔬菜水果、休閑旅游等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，大幅提升了煙田復(fù)種指數(shù)和設(shè)施利用率，在煙葉種植之外為
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;發(fā)揮誠信互助小組規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)價(jià)銷售的功能。
一是“小細(xì)節(jié)+大方向”。在營銷模式中注重細(xì)節(jié)管理，以客戶經(jīng)理對應(yīng)零售客戶為銜接點(diǎn)，拓展營銷主體空間，
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以來，公司通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、固化常態(tài)宣教、關(guān)注普法重點(diǎn)、緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、開拓創(chuàng)新渠道等方式，不斷拓展企業(yè)普法平臺(tái)和途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)普法宣教工作的力度、廣度、深度
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實(shí)際需求入手，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程及用語等內(nèi)容，將客戶對物流服務(wù)“看得見、摸得著、感受深”作為基本要求，針對不同客戶逐步拓展送貨服務(wù)方式，注重
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，公示違法后果等方式，深挖情報(bào)線索，廣收案件信息，積極拓展“線人”渠道，切實(shí)做好情報(bào)信息收集工作。
二是嚴(yán)把違法關(guān)，密織
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二是工作落實(shí)提速。深入挖掘各課題的各環(huán)節(jié)增值點(diǎn)和浪費(fèi)源，找準(zhǔn)降本增效突破口，最大限度拓展降本增效空間；通過月度驗(yàn)證、季度考核、半年通報(bào)、年度評價(jià)
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，切實(shí)做到吸引消費(fèi)，刺激消費(fèi)，放心消費(fèi)。
聚焦功能拓展。先摸底再實(shí)施，對有條件的特色終端設(shè)立消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)、品牌展示區(qū)、文化宣傳區(qū)，協(xié)同
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聯(lián)席會(huì)議，精準(zhǔn)分析當(dāng)前面臨形勢。認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)整體形勢及轄區(qū)市場消費(fèi)潛力挖掘不夠、需求空間有待拓展、涉煙違法時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，督促專賣、營銷人員充分認(rèn)識(shí)專銷聯(lián)動(dòng)的重要性和必要性
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功能建設(shè)。注重“硬件”轉(zhuǎn)向“軟硬”結(jié)合，引導(dǎo)零售戶使用終端掃碼系統(tǒng)，拓展消費(fèi)體驗(yàn)功能，對有條件的現(xiàn)代終端設(shè)立消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)、品牌展示區(qū)、文化宣傳區(qū)，
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，學(xué)習(xí)及研討記錄等方面要參照高標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范化。黨支部要落實(shí)細(xì)節(jié)把控及高質(zhì)量服務(wù)，讓更多的黨員走進(jìn)一線、走進(jìn)零售客戶，不斷拓展為零售客戶服務(wù)的新途徑，不斷提高
