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標(biāo)準(zhǔn)”。分別從三個(gè)方面對(duì)關(guān)鍵崗位的控制要求進(jìn)行提煉展現(xiàn)，使各控制要點(diǎn)一目了然地展示在職工面前，收到了強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊效果。其中“崗位控制要點(diǎn)”包含控制參數(shù)、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備性能
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。各級(jí)人民法院與煙草部門(mén)的合作只能強(qiáng)化，不能削弱。在涉煙案件審理中，要主動(dòng)協(xié)調(diào)，傾聽(tīng)煙草部門(mén)的意見(jiàn)，達(dá)到法律效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一。要加強(qiáng)
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事項(xiàng)工作要求與實(shí)際辦理結(jié)果的吻合度，開(kāi)展“回頭看”與“再督察”，對(duì)督辦事項(xiàng)辦理結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，做到事事有著落，件件有回音，保障
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中游離態(tài)香氣物質(zhì)在增加香氣質(zhì)和香氣量方面有較好的效果；水果中鍵合態(tài)香氣物質(zhì)在改善雜氣、柔和煙氣、減輕干燥，增加回甜和余味方面有較好的效果。且原料為天然水果，其
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集團(tuán)昭通卷煙廠進(jìn)行了生產(chǎn)應(yīng)用，實(shí)際效果良好，已基本具備項(xiàng)目結(jié)題條件。
各方人員組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)柔性松散回潮項(xiàng)目驗(yàn)收的相關(guān)事宜進(jìn)行了詳細(xì)討論。紅塔集團(tuán)
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，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)效果與績(jī)效掛鉤，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力?！? 二是探索學(xué)習(xí)方式力求“新”。充分考慮企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人三個(gè)層面的整合，從“要我學(xué)
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，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)定和效果驗(yàn)證。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技能水平，確保設(shè)備完好率月度、年度≥99%。
四是持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)體系、測(cè)量管理體系
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等程序有條不紊開(kāi)展了一次交通安全事故應(yīng)急演練，演練達(dá)到預(yù)期效果。
演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮組對(duì)演練效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，提出了改進(jìn)措施，并結(jié)合應(yīng)急演練深入
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，強(qiáng)化排查過(guò)程管控，杜絕“三違”行為，可以即時(shí)整改的責(zé)成部門(mén)立即整改，重大安全隱患或短時(shí)難以整改的抄告問(wèn)責(zé)限期整改。同時(shí)，嚴(yán)格整改效果評(píng)估
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人員，制定工作計(jì)劃，明確幫扶措施，確保市局分配的幫扶資金、物料及時(shí)到位，人力資源支持到位。
三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保幫扶效果。健全完善幫扶
