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做好上級(jí)文件精神的宣貫和解讀，幫助營(yíng)銷人員抓住工作重點(diǎn)，把握工作方向，切實(shí)做到主要工作心中有數(shù)、重點(diǎn)工作人人知曉。二是把握要點(diǎn)，提升技能。以
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專業(yè)技能。聚焦電氣、機(jī)械、數(shù)據(jù)創(chuàng)新等方向，重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)域青年創(chuàng)新工匠，全力推動(dòng)“管理+數(shù)字”雙融合。創(chuàng)新載體，營(yíng)造良好氛圍。以項(xiàng)目制、課題制形式開(kāi)展
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）緊緊圍繞“三個(gè)著重”，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。著重堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。組建高素能團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板與不足作為創(chuàng)新方向
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中煙投資管理有限公司將堅(jiān)持“引方向、夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、出成果”，繼續(xù)以QC小組活動(dòng)為平臺(tái)，培養(yǎng)基層創(chuàng)新隊(duì)伍，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)
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調(diào)查，乘客曹某當(dāng)天從古墩路地鐵站上車，乘坐開(kāi)往星橋方向的地鐵3號(hào)線列車，與人聊天過(guò)程中掏出電子煙吸了起來(lái)。交通執(zhí)法隊(duì)以當(dāng)事人曹某違反《杭州市城市軌道交通
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。云南中煙強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識(shí)“對(duì)標(biāo)拉練”工作意義，把對(duì)標(biāo)工作融入戰(zhàn)略落地和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表尋找短板和差距，明確主攻方向和關(guān)鍵舉措
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人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能為出發(fā)點(diǎn)，定期組織專賣、內(nèi)管人員的培訓(xùn)，要求內(nèi)管人員熟悉營(yíng)銷、專賣的業(yè)務(wù)，不斷明確監(jiān)管的重點(diǎn)和方向，提升工作技能，
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考核的重點(diǎn)工作和一般工作，確保一線員工明方向、有重點(diǎn)；對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)不力或出現(xiàn)嚴(yán)重偏差的運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督方案，確保事事有回音、件件有著落。四是強(qiáng)化安全管理。始終堅(jiān)持“安全第一
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;認(rèn)為公司調(diào)研聚焦發(fā)展選題精準(zhǔn)、各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)、工作方向明確務(wù)實(shí)，并提出了下一階段任務(wù)的具體要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好專題分析研究，細(xì)化對(duì)策措施，
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知識(shí)庫(kù)等實(shí)用技術(shù)開(kāi)展深入交流。通過(guò)本次交流，公司研發(fā)中心相關(guān)人員對(duì)智能化技術(shù)的應(yīng)用有了更明確認(rèn)識(shí)，為公司產(chǎn)品智能化研發(fā)提供了新方向、新思路。
