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新品的快速、健康培育工作起到了良好的促進(jìn)作用。
三、以“考核激勵(lì)”為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)品牌實(shí)現(xiàn)增量突破
為保證重點(diǎn)品牌在成長(zhǎng)期快速取得增量突破，該局在月度考核
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，按照員工月度培訓(xùn)計(jì)劃，印發(fā)員工培訓(xùn)方案，采取全局集中培訓(xùn)和股室分期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)員工思想政治教育，要求員工每天擠出一小時(shí)
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，從而達(dá)到修理費(fèi)用低、質(zhì)量高、運(yùn)行故障率少的目的。（三）嚴(yán)格執(zhí)行配送車(chē)輛預(yù)算管理。根據(jù)物流配送車(chē)輛的實(shí)際使用情況，加強(qiáng)預(yù)算，實(shí)行月度定額預(yù)算
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市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治力度，嚴(yán)格把終端市場(chǎng)的管理納入專(zhuān)賣(mài)管理工作質(zhì)量考核。加大對(duì)賓館、茶樓及大型娛樂(lè)場(chǎng)所的日常監(jiān)管力度，不斷提升市場(chǎng)凈化水平，確保月度市場(chǎng)檢查到位率25
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貨源投放更滿意。市局（公司）要求，堅(jiān)持“稍緊平衡，穩(wěn)價(jià)增效”的調(diào)控方針和月度定量的貨源投放策略，按照“市場(chǎng)需求基本
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原州區(qū)市場(chǎng)管理部將用市場(chǎng)化的手段去維護(hù)中國(guó)石油寧夏固原銷(xiāo)售分公司卷煙經(jīng)營(yíng)便利店，在月度卷煙供應(yīng)上做到卷煙總供給和總需求保持相對(duì)平衡，在客戶服務(wù)和管理上，為其在
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，永興煙草客戶經(jīng)理與煙技員的工作作風(fēng)都達(dá)到了97%以上。
五是嚴(yán)格考核措施，各標(biāo)準(zhǔn)化煙草站、機(jī)關(guān)各部門(mén)將此次推廣“工作記實(shí)”活動(dòng)納入到本部門(mén)、本站的月度績(jī)效考核中。在考核
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推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和宣貫活動(dòng)，制定了《標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施方案》，要各部門(mén)通過(guò)每月制定標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，做好月度標(biāo)準(zhǔn)宣
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重點(diǎn)內(nèi)容，組織檢查組對(duì)各站工作完成情況進(jìn)行如實(shí)考評(píng)，并在全體人員月度績(jī)效工資兌現(xiàn)中嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
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月度績(jī)效考核，并作為年度考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先的一項(xiàng)重要考核依據(jù)。
