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基層服務站申請受理、實地核查和后續(xù)監(jiān)管三項管理職能和縣級局書面審查、受理審批、制證送達三項管理職能，全面落實“程序最簡、時間最短”和“不見面辦理”的放管服要求。
四是建立常態(tài)化監(jiān)管
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，包保干部不顧雨急天涼，走進村部召開貧困群眾會議，宣講脫貧攻堅政策，注冊手機APP信息，運用建檔立卡手機APP當面核查貧困戶基礎(chǔ)信息
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;對異常信息及時進行實地核查，防止敏感牌號庫存數(shù)量過大或向少數(shù)客戶集中，不給卷煙集中回收倒賣留下可乘之機。
強化責任追究。將卷煙外流納入相關(guān)管理人員月度績效合約
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;向工作人員表達了自己的資金需求，紅塔銀行工作人員當天就到吳應權(quán)家開展核查，10萬元貸款24小時之內(nèi)發(fā)放到位?！啊t塔煙農(nóng)貸’不僅額度高、利率低，而且辦理快
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圖為督查組督查栽后管理
圖為督查組實地烤煙移栽面積核查
圖為督查組重點督查
圖為四個督查組督查結(jié)束座談反饋
6月1日至5日，云南省大理州南澗縣人民政府分四個
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、除草補肥、破膜培土等工作，對受災煙區(qū)，要做好災情統(tǒng)計、核查、上報，迅速處置災情，并及時與保險公司聯(lián)系，協(xié)助做好災情勘察和理賠工作
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第一時間進行處理。同時，引導客戶每周定期盤點、核查數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)“賬實相符”。
數(shù)據(jù)分析，提高客戶盈利水平。以云POS核心數(shù)據(jù)為依托
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未成年人售煙”等警示語和“12313”舉報電話，營造良好的宣傳氛圍。
三是注重源頭管理。嚴守辦證紅線，加強新辦申請實地核查，嚴格執(zhí)行中小學校周邊規(guī)定
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建立線索研判篩查機制，提高信息準確率和有效性；加強大戶日常監(jiān)管，強化內(nèi)管數(shù)據(jù)監(jiān)測應用，對有異常的零售戶、區(qū)域、線路進行實地核查，真正
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核查“四個機制”，按照行業(yè)整改時限堅決落實好整改任務。措施任務再落實，繼續(xù)以嚴密扎實的措施強力治標，以鍥而不舍的勁頭長效治本。要持續(xù)深化全面從嚴治黨
