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梳理清單，從主觀原因入手分析“不達(dá)標(biāo)項(xiàng)”，找出造成失敗的核心因素，查找自身工作的不足和短板，通過(guò)立行立改、及時(shí)整改、長(zhǎng)期整改的方式限時(shí)銷號(hào)
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，明確許可證后續(xù)監(jiān)管工作要求，引導(dǎo)專賣管理人員主動(dòng)開(kāi)展好此項(xiàng)工作。二是認(rèn)真梳理，排查風(fēng)險(xiǎn)。要求各縣級(jí)局加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤ㄖ妻k、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門(mén)的溝通
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，提高懂法守法能力，助力守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)信息分析，聚焦監(jiān)管重點(diǎn)。以內(nèi)管預(yù)警信息調(diào)查核實(shí)為抓手，充分發(fā)揮“三員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，動(dòng)態(tài)梳理
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相關(guān)工作，并提出許可管理服務(wù)、后期管控等方面意見(jiàn)。下一步，蕪湖市局將堅(jiān)持“應(yīng)聽(tīng)盡聽(tīng)”原則，對(duì)聽(tīng)證代表的意見(jiàn)、建議進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總，完善合理布局規(guī)劃
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卷煙外流數(shù)據(jù)，對(duì)近期在本地查獲的案件及省內(nèi)、省外外流案件條碼進(jìn)行逐一梳理，將涉及外流卷煙的零售戶列為倒查目標(biāo)，倒查零售戶是否存在異常訂單、被大戶控制
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，將反饋問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，積極完善模塊功能并做好跟蹤驗(yàn)證，切實(shí)提升裝備“EAM”信息化系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。三是建立微信群開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，方便操作人員根據(jù)
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布局要求，對(duì)轄區(qū)幼兒園周邊零售戶進(jìn)行逐戶實(shí)地測(cè)量間距，全面調(diào)查梳理幼兒園周邊30米以內(nèi)的持證零售戶數(shù)，做好登記備案，同時(shí)客戶經(jīng)理和稽查員共同
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、幼兒園周邊市場(chǎng)環(huán)境。三是做到舉一反三，強(qiáng)化監(jiān)管。依據(jù)新規(guī)全面梳理行政許可業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)零售戶許可證審查和后續(xù)監(jiān)管，在優(yōu)化煙草制品零售點(diǎn)合理布局的基礎(chǔ)上
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;遵守相關(guān)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際執(zhí)法過(guò)程中，提升執(zhí)法職業(yè)素養(yǎng)。三是公正，公正是執(zhí)法價(jià)值取向。通過(guò)推行執(zhí)法權(quán)責(zé)清單制度，做好梳理
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非法流通案件線索梳理，制定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶和重點(diǎn)時(shí)段檢查表，通過(guò)劃區(qū)定責(zé)，確保治理卷煙非法流通工作責(zé)任落實(shí)到位、日常管控到位。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安
