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，真正面向市場(chǎng)，以市場(chǎng)需求為起點(diǎn)加強(qiáng)“泰山”品牌卷煙供應(yīng)鏈管理。
品牌是如何培育成功的？從一定意義上講，是由生產(chǎn)者和消費(fèi)者在市場(chǎng)這個(gè)大熔爐中共同鍛造
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等媒體，通過(guò)發(fā)放《煙農(nóng)早知道》宣傳單，于年初就加強(qiáng)對(duì)烤煙抗旱生產(chǎn)的正面宣傳，充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)了群眾的抗旱生產(chǎn)積極性，
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聲勢(shì)，營(yíng)造加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。要重點(diǎn)抓好正反方面典型，樹(shù)立一批作風(fēng)樸實(shí)、真抓實(shí)干、成績(jī)突出的正面典型，查處個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、不盡責(zé)、玩忽職守的反面典型，努力
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10%以上，公司很快公布實(shí)現(xiàn)方法！”正是這條充滿挑釁味道的微博挑起了3大電商之間的價(jià)格大戰(zhàn)。面對(duì)“京東商城”咄咄逼人的挑釁話語(yǔ)，“蘇寧”、“國(guó)美”們立即做出正面
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制度、完善制度，還是監(jiān)督制度、修復(fù)制度，關(guān)鍵在于落實(shí)制度、執(zhí)行制度?？渴裁磮?zhí)行、靠什么落實(shí)，一方面要增強(qiáng)執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)，讓那些規(guī)范
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在了一起，在“蘭州（絲綢之路）”的包裝設(shè)計(jì)上得以表現(xiàn)得淋漓盡致。在煙包正面，“蘭州（絲綢之路）”以一幅穿越沙漠的商旅
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雕像要求支薪時(shí)，雅典市的會(huì)計(jì)官卻拒絕了。會(huì)計(jì)官說(shuō)：“這座雕像佇立在殿堂屋頂，而殿堂又位于雅典最高的山坡上，你為什么把雕像的后面雕刻得和正面一樣
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。公司可以設(shè)立內(nèi)訓(xùn)師的崗位，并賦予較高的崗級(jí)，為內(nèi)訓(xùn)師頒發(fā)資格證書或聘書并給予正面宣傳，對(duì)其選題立項(xiàng)、課件制作、外出培訓(xùn)給予支持，讓其價(jià)值
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很重。
一進(jìn)大廳，眼前的景象只能用規(guī)模宏大來(lái)形容，數(shù)百?gòu)堊雷雍蜕嘲l(fā)錯(cuò)落有致地?cái)[放在巨大的客廳里，正面墻上一個(gè)巨大的熒幕正播放歐洲冠軍聯(lián)賽的實(shí)況轉(zhuǎn)播。當(dāng)然
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節(jié)假日等卷煙銷售高峰期也能保證卷煙銷售獲利較高。
超市業(yè)態(tài)在卷煙營(yíng)銷工作上所起的作用主要是正面的，但是，也不可避免的會(huì)有一些不足：
1、超市的主營(yíng)業(yè)務(wù)大多
