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注新品的銷量走勢(shì)、市場(chǎng)表現(xiàn)等情況，根據(jù)零售客戶銷售新品的動(dòng)銷情況，提供購(gòu)進(jìn)建議或采取有效措施幫助其消化庫(kù)存卷煙。同時(shí)要及時(shí)向上級(jí)營(yíng)銷部門反饋真實(shí)的市場(chǎng)信息，以
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高的品牌規(guī)格，要指導(dǎo)客戶及時(shí)消化庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)的靈活性；對(duì)于存銷比過(guò)低的品牌規(guī)格，要指導(dǎo)客戶加大進(jìn)貨量，如果該品牌貨源處于偏緊
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不見(jiàn)了，通過(guò)一個(gè)春節(jié)的銷售，一些不良社會(huì)庫(kù)存逐漸被消化。市場(chǎng)上大多數(shù)零售客戶家中的庫(kù)存更趨勢(shì)于科學(xué)、合理。有的零售客戶家中的緊俏貨源相對(duì)充足。
提起今年的卷煙銷售
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略顯零亂的市場(chǎng)狀態(tài)也不失為一個(gè)值得引發(fā)思考的立場(chǎng)，當(dāng)然對(duì)庫(kù)存的消化也能起到積極的作用。
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的第一站。還沒(méi)來(lái)及消化基層條件艱苦帶來(lái)的心理落差，以及離鄉(xiāng)拘謹(jǐn)對(duì)周圍環(huán)境的不適應(yīng)，就開(kāi)始擔(dān)任一名客戶經(jīng)理，獨(dú)自負(fù)責(zé)206戶經(jīng)營(yíng)戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯客戶占
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和水平，開(kāi)展品牌培育、終端維護(hù)、數(shù)據(jù)采集、庫(kù)存管理等方面的培訓(xùn)，著力加強(qiáng)對(duì)零售客戶方法的指導(dǎo)，提振對(duì)庫(kù)存消化和盈利提升的信心。
4、抓好隊(duì)伍
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和干糧，擠火車、乘輪船，到全國(guó)各地推廣。從浙江到青海、從甘肅到貴州……他們以真誠(chéng)感動(dòng)廠家，以服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)，硬是在第二年將庫(kù)存全部消化。
隨著
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;可以說(shuō)是一舉兩得，既消化了虛度的時(shí)光，又增加了一筆小財(cái)富。
而愛(ài)人也有一技之長(zhǎng)——他對(duì)水電安裝業(yè)務(wù)比較精通，經(jīng)常有些顧客家里的水電出現(xiàn)故障
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;市場(chǎng)需求飽和進(jìn)一步減慢動(dòng)銷速度，使市場(chǎng)消化能力明顯表現(xiàn)出動(dòng)力不足。
二是對(duì)市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制不能迅速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，存在感知慢、反應(yīng)慢、效率低“兩慢一低”的問(wèn)題
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;使積壓的卷煙庫(kù)存逐漸消化，整
