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購(gòu)物袋的年使用量減少了240億個(gè)以上，累計(jì)減少塑料消耗60萬(wàn)噸，相當(dāng)于節(jié)約石油360萬(wàn)噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤500多萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放1000多萬(wàn)噸
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品牌提質(zhì)降耗活動(dòng)的深入開(kāi)展，分廠原輔材料消耗、全員勞產(chǎn)率、單箱制造費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用等10項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)已有8項(xiàng)達(dá)到或超過(guò)國(guó)家局創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)值，但單箱煙葉消耗等指標(biāo)與合作品牌“原產(chǎn)地
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掌握各業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)作情況。在這里，省內(nèi)四廠的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)時(shí)間、在產(chǎn)牌號(hào)、適時(shí)產(chǎn)量、物料消耗情況等，在ERP系統(tǒng)上一目了然。通過(guò)對(duì)原輔料消耗和成品入庫(kù)情況的數(shù)據(jù)
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前一段時(shí)間處于歲末年初，煙草公司本年度計(jì)劃已經(jīng)執(zhí)行完畢，而下一年度的計(jì)劃還沒(méi)有統(tǒng)籌安排就緒。而12月中下旬的卷煙的投放量和平時(shí)相比減少了三分之二，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消耗
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;常常出現(xiàn)迂回運(yùn)輸、重復(fù)運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)象，造成了大量的時(shí)間和資源浪費(fèi)。從環(huán)保角度分析，煙草物流運(yùn)輸過(guò)程中，大量的燃油消耗導(dǎo)致碳排放增加，對(duì)環(huán)境造成了
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早就清理煙田了，不再等著過(guò)了年春天再清了？”村民打趣地問(wèn)道?！澳鞘?#xff0c;得早把地清出來(lái)養(yǎng)著，要不消耗養(yǎng)分，容易傳播病菌，還
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單位能耗水平?！包h的二十大報(bào)告提出‘積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和’，接下來(lái)，我們會(huì)著力提高設(shè)備運(yùn)行效率，不斷降低消耗，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新手
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評(píng)估、可推廣的終端卷煙維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，減少客戶經(jīng)理在零售客戶低關(guān)注內(nèi)容的時(shí)間精力消耗，提升和突出客戶經(jīng)理對(duì)于零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的作用，使
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和質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)，完善問(wèn)題推送機(jī)制，豐富生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、消耗等分析功能，提升工廠訂單響應(yīng)能力、質(zhì)量穩(wěn)定能力、成本控制能力，全面提升制造力水平
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積極性不高，如果剔除掉那些禮節(jié)和客套，就能聽(tīng)到零售客戶對(duì)于這些新品的很多抱怨和無(wú)奈。對(duì)品牌發(fā)展的貢獻(xiàn)度也很有限，不同程度地消耗資源、損傷口碑、透支信心
