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；修訂完善干部選拔任用、專業(yè)（技術(shù)）職務(wù)聘任等管理制度，持續(xù)拓寬人才成長(zhǎng)通道，不斷激發(fā)干部職工活力；落實(shí)人事用工
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煙稻輪作模式，不僅讓煙農(nóng)增收致富，更為村民提供了就近就業(yè)增收的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)用工務(wù)工“兩頭甜”。村民曹運(yùn)時(shí)說，“我把土地流轉(zhuǎn)給大戶種煙，
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、煙葉技術(shù)員入戶進(jìn)田等方式，及時(shí)傳達(dá)煙田翻耕政策和冬翻優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)煙農(nóng)早翻耕、早起壟、早播種。同時(shí)提出創(chuàng)新煙葉產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化模式，以降低用工成本，
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吸收水分和養(yǎng)分以促進(jìn)秧苗生長(zhǎng)。與傳統(tǒng)的兩段式育苗法比較，漂浮式技術(shù)育苗不僅可減少移栽用工、節(jié)省用地，還有利于培育壯苗、提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量?！艾F(xiàn)在我們這里有10個(gè)大棚
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。雪茄煙葉種植是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量有一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)工人。為了解決用工問題，儋州市政府每年都會(huì)在煙葉采摘期到基地周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳中國(guó)進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉，組織發(fā)動(dòng)
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五代機(jī)為例，準(zhǔn)備好登喜路專用火石，扣動(dòng)火石倉(cāng)開關(guān)向下壓（如圖三所示），火石倉(cāng)會(huì)自動(dòng)彈出，用工具將打火機(jī)火石倉(cāng)內(nèi)殘余火石
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周邊縣（市、區(qū)）大量收購(gòu)煙農(nóng)家中的零散煙葉，并聘用工人對(duì)煙葉進(jìn)行篩選、剪切、打包、裝運(yùn)，后將處理好的煙絲煙葉運(yùn)往重慶秀山、福建云霄等地銷售獲高額
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;做好服務(wù)，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，采取多種形式進(jìn)行配合返庫(kù)等相關(guān)工作，最大化在生產(chǎn)保供效益上發(fā)力。通過盤點(diǎn)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，為避免因一線用工緊張引發(fā)對(duì)生
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種煙老齡化的問題，同時(shí)勞動(dòng)力用工也越來越緊張，成本也在增加，我們通過培訓(xùn)一些先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)行減工降本，加強(qiáng)管理然后再提高
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往煙田里轉(zhuǎn)，多看看自己的煙田，多看看別人的煙田，在敏銳觀察、對(duì)比分析中精準(zhǔn)施策，把握住煙田管理的主動(dòng)權(quán)；在用工管理上，
