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質(zhì)量抽檢合格率100%,過程控制穩(wěn)定。
四是精益設(shè)備方面,加大設(shè)備類綜合計劃、采購計劃執(zhí)行情況檢查力度,對關(guān)鍵節(jié)點實行月度考核,卷包設(shè)備
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;八是各單位治安防范和監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備的配置及運行情況;九是各單位信訪積案化解及信訪工作開展情況。
檢查組通過聽取各單位上半年綜治信訪工作情況匯報,查閱有關(guān)綜治
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。定期召開質(zhì)量分析例會,收集近期生產(chǎn)執(zhí)行狀況、工藝執(zhí)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量狀況,匯總工藝問題、質(zhì)量缺陷,結(jié)合現(xiàn)實情況逐一落實并整改到位。
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,跟蹤檢查重點預(yù)算項目執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題、及時預(yù)警,強化過程管理。加強對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計分析,針對短板制定改進措施,健全考核機制及
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管理監(jiān)督工作要求,針對打掃碼設(shè)備使用、卷煙到貨確認、入庫掃碼、分揀打碼、卷煙配送等環(huán)節(jié)開展全面檢查。期間,現(xiàn)場查看了卷煙掃碼、打碼機器運行情況,查閱了到貨確認
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,開展專項檢查。公司黨組成員分批帶隊、多路進發(fā),深入武漢、紅安、廣水等防汛任務(wù)重的生產(chǎn)點,對防汛工作落實情況進行專項檢查,仔細查看生產(chǎn)運行情況、兩煙倉庫
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半年經(jīng)濟運行情況存在的問題進行了總結(jié)、分析,同時提出下階段工作思路。
會議強調(diào),面對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的困難,該縣局上下要緊緊圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)
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自查,有效破解難題,加大對轄區(qū)卷煙市場供求情況和價格執(zhí)行情況的監(jiān)控力度,切實做到嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營。
四是狠抓監(jiān)督檢查的強化。嚴(yán)格推進“三項工作”監(jiān)管系統(tǒng)
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評價體系建設(shè)和執(zhí)行現(xiàn)狀。
審核過程中,內(nèi)審組以“詢問、查閱資料、現(xiàn)場觀察”相結(jié)合的方式,從嚴(yán)審核基層單位和各職能部門體系運行情況,審核過程客觀全面
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執(zhí)行情況,加強整改督查;充分領(lǐng)會和應(yīng)用“四種形態(tài)”,聚焦執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督和問責(zé),抓早抓小,落細落小,將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。