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;擁有智能化、精細(xì)化、柔性化、均質(zhì)化等一流的技術(shù)裝備配置和先進(jìn)工藝水平的卷煙加工模式。
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重點(diǎn)項(xiàng)目。主要建設(shè)內(nèi)容為：新建制絲、卷接包聯(lián)合工房、動(dòng)力中心、后勤服務(wù)樓等共89320平方米；配置一條綜合能力每小時(shí)8000公斤的制絲生產(chǎn)線；建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)指揮
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;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，全面落實(shí)注冊(cè)安全工程師配置工作；四是以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作為契機(jī)，找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，突出重點(diǎn)
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”品牌。搭建公平競爭的市場(chǎng)平臺(tái)；主動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)作用。三要把握營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律，用新思維開拓終端建設(shè)新思路。四要轉(zhuǎn)變協(xié)同理念、豐富協(xié)同手段，充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置優(yōu)勢(shì)
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的人口分布、人口密度、消費(fèi)水平、卷煙消費(fèi)習(xí)慣等情況結(jié)合零售戶的銷售特征、銷售結(jié)構(gòu)、歷史銷售情況、客戶的守法度、及零售戶經(jīng)營場(chǎng)所的商圈位置等方面情況對(duì)零售戶的供貨量進(jìn)行定量調(diào)整。實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置
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人員，科學(xué)分工，不斷提高專賣市場(chǎng)監(jiān)管的專業(yè)化隊(duì)伍，從而提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。
一是精簡稽查隊(duì)，科學(xué)配置監(jiān)管資源。2月份根據(jù)專賣市場(chǎng)和隊(duì)伍的實(shí)際情況
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優(yōu)秀的營業(yè)員人選，經(jīng)過為期1個(gè)月的全脫產(chǎn)培訓(xùn)，以考試形式選拔后予以錄用，確保營業(yè)員高素質(zhì)配置，展現(xiàn)體驗(yàn)店新風(fēng)采?！? 體驗(yàn)店開業(yè)第一天
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，寓管理、監(jiān)督于服務(wù)中，堅(jiān)持規(guī)范管理、堅(jiān)持創(chuàng)新管理，努力提升服務(wù)水平、優(yōu)化資源配置，為黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)做出貢獻(xiàn)。針對(duì)2012年工作安排
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突出，同價(jià)位品牌互補(bǔ)，滯銷品牌淘汰，實(shí)現(xiàn)品牌資源的合理配置。
三是積極組織有效貨源，針對(duì)性的制定卷煙需求計(jì)劃，做到卷煙貨源有
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土地4200畝；發(fā)展規(guī)模種植，全市百畝以上連片種植面達(dá)97.86%，戶均種植面積16.1畝，同比提高8.1畝；制定全程機(jī)械化配置
