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管理模式；要圍繞未來(lái)延伸拓展的領(lǐng)域，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，科學(xué)配置專業(yè)技術(shù)人員，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。
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點(diǎn)，在作物布局和養(yǎng)分配置上必須優(yōu)先考慮保證煙葉的良好品質(zhì)和產(chǎn)量的相對(duì)穩(wěn)定，確定以煙草為主體的種植制度；輪作制度既要考慮眼前利益，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展
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負(fù)責(zé)育苗物資籌備就位和調(diào)配，全市178個(gè)育苗點(diǎn)所需物資全部提前配置到位，夯實(shí)了烤煙育苗播種基礎(chǔ)。
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的預(yù)測(cè)流程，以需定購(gòu)，最大限度克服非市場(chǎng)因素影響，做到“放權(quán)于市場(chǎng)、讓市場(chǎng)說(shuō)話”，充分發(fā)揮市場(chǎng)在卷煙銷售方面的資源配置作用。
三是堅(jiān)定不移
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地理位置優(yōu)勢(shì)，店鋪雖然顧客不多，但中高檔卷煙卻賣得極好，只是顧客實(shí)在很稀少。張中成給店里配置了低音炮，閑時(shí)用來(lái)上網(wǎng)玩游戲、聽音樂打發(fā)時(shí)光。有一次他
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，以現(xiàn)有的資源配置和格局架構(gòu)，你很難做得更大，而且勉強(qiáng)做大了又能怎樣？我以為，小而精、小而快、小而美或許是鼓勵(lì)培育品牌們一定時(shí)期更好的選擇
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種植面積安排22.1萬(wàn)畝，按照曲靖市公司配置品種、數(shù)量在不同煙區(qū)優(yōu)化種植品種結(jié)構(gòu)，并提前安排足夠的繁殖煙蚜繭蜂用種量；在科學(xué)布局上，以規(guī)范生產(chǎn)為
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生成二氧化碳?xì)馀?#xff0c;在增加烤房?jī)?nèi)溫度的條件下，使煙葉快速變黃。在生產(chǎn)中，小蘇打的使用方法如下：
36℃的變黃情況
1.配置小蘇打
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認(rèn)知度及認(rèn)可度，加強(qiáng)科學(xué)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，做好品牌推介和置換工作，提高客戶新品卷煙銷售積極性。
三是優(yōu)化資源配置，提升客戶服務(wù)。在考慮便捷程度、物流
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21萬(wàn)個(gè)現(xiàn)代零售終端為平臺(tái)，開展零售終端上柜宣傳，提升終端動(dòng)活動(dòng)。
營(yíng)銷中心對(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一策劃和主題化包裝，統(tǒng)一配置專項(xiàng)資源，以確保全
