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?？燹k結(jié)。有序組織零售戶分批次、分時間段進行延續(xù)，減少零售戶跑腿次數(shù)和等候時間；對登記事項未發(fā)生改變的零售戶實行當場辦結(jié)，切實提高效率。優(yōu)服務(wù)。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)
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對加盟終端建設(shè)標準、加盟終端運行質(zhì)量監(jiān)測評價等相關(guān)規(guī)范和制度進行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會，進一步明確加盟終端建設(shè)工作重點，確保高標準、高質(zhì)量、高效率推動加盟終端建設(shè)。強責(zé)任
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的辦理開通流程，通過詳細的講解能更高效、精準地為零售客戶解決操作中的困惑，全面筑牢營銷隊伍的技能水平和理論基礎(chǔ)。二是現(xiàn)場實操須過關(guān)。在掌握理論要點后即刻開展實操考核
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、高效協(xié)同，對設(shè)備聯(lián)動試機進行全面檢查，及時處理設(shè)備故障隱患，達到了預(yù)期效果，為新烤季生產(chǎn)加工設(shè)備有效運行提供了保障。
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人員成立四個攻關(guān)團隊，爭分奪秒趕進度，保障機臺調(diào)試高效、持續(xù)運轉(zhuǎn)，同時他們克服各種困難，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，累計解決質(zhì)量問題50余個。
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人員各項服務(wù)保障,堅持做好特色工作,落實離退休人員“兩項待遇”,做到社會化管理后服務(wù)不斷線;主動關(guān)心關(guān)愛,聯(lián)結(jié)離退休人員的情感紐帶,鼓勵引導(dǎo)離退休人員發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用,搭建起溝通交流平臺,以優(yōu)質(zhì)高效
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嚴肅性抓收購、堅持嚴格規(guī)范運行抓收購、堅持市場導(dǎo)向抓收購、堅持精細高效服務(wù)抓收購；守住收購目標底線、守住疫情防控和安全生產(chǎn)底線、守住穩(wěn)定底線、守住廉潔底線。咸豐縣煙草專賣局（
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統(tǒng)一;落實工作責(zé)任,嚴格守住信息數(shù)據(jù)安全底線,選優(yōu)配強數(shù)據(jù)初始化工作人員,與項目工作專班緊密協(xié)調(diào)配合,形成堅強合力,確保數(shù)據(jù)初始化工作高質(zhì)高效完成。其間,智慧人事項目組對各單位參與系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化
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,有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營。進一步分析形勢,統(tǒng)一思想,清醒認識當前疫情防控形勢的嚴峻性、復(fù)雜性,充分考慮復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的不利因素,因地制宜、分類施策抓好卷煙經(jīng)營,確保完成各項目標任務(wù)
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延續(xù)工作。二是審核到位。在做好許可證延續(xù)工作的同時，嚴把受理、核查、審批關(guān)，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違法違紀現(xiàn)象，樹立便民、高效、規(guī)范、廉潔的隊伍形象
