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煙轉(zhuǎn)移儲(chǔ)存到有空調(diào)的儲(chǔ)存?zhèn)}內(nèi)，通知貨主盡早銷(xiāo)售周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)的卷煙，對(duì)“大中華”、“熊貓”等高端卷煙重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。
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市場(chǎng)進(jìn)行集中管理，切實(shí)提高端午節(jié)期間市場(chǎng)監(jiān)管效率。加大對(duì)無(wú)證戶的宣傳引導(dǎo)和辦證服務(wù)力度，對(duì)符合辦證條件的，盡快辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，不斷加強(qiáng)證件
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;贏得了客戶的認(rèn)可和信任，并獲得了再次合作的機(jī)會(huì)。據(jù)悉，新項(xiàng)目?jī)?nèi)容將涉及主數(shù)據(jù)變更、流程重新規(guī)劃和多系統(tǒng)集成應(yīng)用諸多方面。
作為東軟集團(tuán)專(zhuān)注于高端應(yīng)用軟件咨詢(xún)服務(wù)及相關(guān)集成
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客戶提出意見(jiàn)建議幫助客戶有效提升和改進(jìn)店面形象，打造高端大氣上檔次的標(biāo)準(zhǔn)店、示范店，亦對(duì)如何進(jìn)行品牌培育、合理化庫(kù)存以及缺貨品牌的替代給客戶作出指導(dǎo)。
通過(guò)此次實(shí)地走訪
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卷煙）供貨辦法，從貨源投放這一源頭上抓好非法流通的預(yù)防工作；
二是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，重點(diǎn)做好高端煙、緊俏牌號(hào)卷煙科學(xué)合理投放的監(jiān)測(cè)，
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，加大營(yíng)銷(xiāo)人員走訪力度，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)動(dòng)向，優(yōu)化服務(wù)措施，提升高端卷煙銷(xiāo)售，促進(jìn)品牌培育向縱深發(fā)展。
三是學(xué)會(huì)融會(huì)貫通。充分發(fā)揮
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;特別是對(duì)酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等高檔消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行深入調(diào)研，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)，有效提升消費(fèi)結(jié)構(gòu)，并帶動(dòng)中低端卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的提檔升級(jí)。
力爭(zhēng)在重點(diǎn)區(qū)域有所突破。選擇
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“緊迫感”意識(shí)，提升實(shí)踐能力。充分認(rèn)識(shí)忠實(shí)踐行“兩個(gè)至上”是爭(zhēng)當(dāng)堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度楷模的重要基礎(chǔ)；積極發(fā)揮“關(guān)鍵作用”，是爭(zhēng)當(dāng)培育高端品牌的楷模的重要任務(wù)
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大課題”的重要基礎(chǔ)；積極發(fā)揮“關(guān)鍵作用”，把爭(zhēng)當(dāng)培育高端品牌的楷模作為實(shí)踐“三大課題”的重要任務(wù)；深化實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，把爭(zhēng)當(dāng)破解發(fā)展瓶頸的楷模
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；對(duì)現(xiàn)代零售終端客戶和高端客戶每月實(shí)地PAD拜訪一次，普通客戶每?jī)蓚€(gè)月拜訪一次，邊遠(yuǎn)客戶每季度實(shí)地走訪一次；PAD戶均拜訪時(shí)長(zhǎng)，不少于
