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;工商合作開(kāi)發(fā)
跨界合作：如，四川中煙和四川宜賓五糧液集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)布了新產(chǎn)品——“寬窄（五糧濃香）”，這是“川煙+
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，落戶中南海對(duì)面的南長(zhǎng)安街。
劉浩的老師范國(guó)榮，就是“132小組”的三位雪茄師之一。
篇幅有限，詳細(xì)故事可查閱人民網(wǎng)相關(guān)報(bào)道：
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，將自身優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合……看到一個(gè)個(gè)成功案例，參訓(xùn)學(xué)員產(chǎn)生了濃厚的興趣，對(duì)于當(dāng)?shù)孛撠毠ぷ鏖_(kāi)展也有了更清晰的思路。
贛州市興國(guó)縣魯贛澤興禽業(yè)發(fā)展有限
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的認(rèn)可。特別是在江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南通煙濾嘴公司進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試期間，更是得到了用戶的稱贊。用戶來(lái)訪時(shí)，提起他贊不絕口，指定后期調(diào)試服務(wù)非他莫屬。
毛國(guó)杰
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股份有限公司董事長(zhǎng)王傳福等，此外香港“紙業(yè)大王”姚國(guó)安、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶也都是安徽人。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外徽商社團(tuán)組織已達(dá)182家，聯(lián)系各地徽商近十萬(wàn)
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。同時(shí)還有不少卷煙客戶經(jīng)理思維僵化，思想保守，性格偏執(zhí)，能力有限，而且還嚴(yán)重缺乏積極學(xué)習(xí)，缺少創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，缺少
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競(jìng)爭(zhēng)的壓力、輸出生產(chǎn)的壓力等多重考驗(yàn)。
如何破解難題，注入新動(dòng)能，重振云產(chǎn)卷煙品牌雄風(fēng)？這成為云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司亟待解決的命題。
“事不避
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（二）農(nóng)村卷煙市場(chǎng)消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度較為穩(wěn)定。農(nóng)村消費(fèi)者由于自身的知識(shí)和獲得信息的渠道有限，所以自我意識(shí)和消費(fèi)個(gè)性不如城市消費(fèi)者那么強(qiáng)。對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)主要依靠農(nóng)村終端
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的店鋪是開(kāi)在鄉(xiāng)下村莊里，只要經(jīng)營(yíng)中低檔卷煙、白酒、日常生活用品等等。鄉(xiāng)村消費(fèi)者消費(fèi)普遍較低，他們的經(jīng)濟(jì)來(lái)源有限，主要靠幾分田地維持生活。生活費(fèi)得由在外務(wù)工的兒女
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，考慮到全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)破30000元的實(shí)際，結(jié)構(gòu)板結(jié)的普一類(lèi)對(duì)于細(xì)支煙也沒(méi)有多大的增長(zhǎng)空間和價(jià)值潛力，與其陷入到存量的有限重組，形成產(chǎn)業(yè)層面的資源
