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;做什么，怎么做。加強(qiáng)績效管理考核，督促各項工作過程落實。視客戶為衣食父母，以感恩的心態(tài)，深入持久地開展創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮客戶經(jīng)理、市管員
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市場的專項整治力度，嚴(yán)格把終端市場的管理納入專賣管理工作質(zhì)量考核。加大對賓館、茶樓及大型娛樂場所的日常監(jiān)管力度，不斷提升市場凈化水平，確保月度市場檢查到位率
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;不斷提升生產(chǎn)、設(shè)備、工藝和質(zhì)量管理水平，建立健全消耗監(jiān)控體系，圍繞成本、效率、消耗開展定額管理，加大重點(diǎn)指標(biāo)考核，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化。二要加大
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，加強(qiáng)對各級示范點(diǎn)的檢查和考核，培養(yǎng)一批田間技術(shù)示范聯(lián)系戶。五要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高科技支撐能力。
會議還對今年各縣（區(qū)）烤煙移栽主推
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、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要積極探索日常市場監(jiān)管新模式，建立完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)結(jié)合、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。認(rèn)真抓好專銷結(jié)合工作，認(rèn)真研究制定實施細(xì)則和獎懲考核辦法。重點(diǎn)
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與公安等部門的合作，舉辦真假煙鑒別培訓(xùn)。三是建立內(nèi)管與營銷合作機(jī)制，把各分局內(nèi)管工作納入考核。四是完善證件管理工作，專銷要共同完善網(wǎng)點(diǎn)布局和持證戶的獎懲機(jī)制
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具體要求。
會議組織參會人員對廠黨委下發(fā)的《廉政風(fēng)險防控實施方案》，和修訂后的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
會上，廠紀(jì)委向各黨支部書記、副書記征集了對紀(jì)委
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;具體負(fù)責(zé)企業(yè)園林單位創(chuàng)建工作開展的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和具體工作業(yè)務(wù)辦理，保證人員、職責(zé)、任務(wù)、考核四落實。
二是強(qiáng)化宣傳教育，提高全員認(rèn)識。在全廠范圍認(rèn)真組織開展園林單位
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“準(zhǔn)時制”配送，精準(zhǔn)核算成本，增強(qiáng)卷煙物流配送的管控能力；優(yōu)化物流配送方案，加強(qiáng)對第三方、中轉(zhuǎn)站配送時效性、準(zhǔn)時性、配送到戶率的監(jiān)督考核
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，增強(qiáng)宣傳報道工作實效；四是加大外宣工作力度，展示企業(yè)和品牌良好社會形象；五是落實量化考核指標(biāo)，提高行業(yè)政務(wù)信息上報水平；
