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銷量和收入均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，對(duì)這兩大卷煙制造商因卷煙銷量下降帶來的沖擊起到了一定的緩沖作用。這除了與自制煙和手卷煙市場(chǎng)的繁榮發(fā)展密不可分外，也與這兩大卷煙公司積極探索
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次表示這種考慮問題的過程將繼續(xù)保持100年。在我看來，這已經(jīng)影響了我們看待我們?nèi)绾斡绊懮磉吺澜绲男袨?#xff0c;這是毫無疑問的?！? 在邁爾擔(dān)任全球供應(yīng)鏈主管近一年后，這
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”需求預(yù)測(cè)管理路徑，構(gòu)建了市場(chǎng)預(yù)測(cè)、理論預(yù)測(cè)、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)“三維一體”的卷煙需求預(yù)測(cè)模式。特別是需求預(yù)測(cè)管理應(yīng)用信息平臺(tái)操作簡(jiǎn)便，需求預(yù)測(cè)與實(shí)際銷量對(duì)比率均保持在95%～
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煙箱時(shí)保持煙箱總體高度在平時(shí)的2/3，避免回收煙箱過扁等?！瘪T左指著當(dāng)時(shí)本子上的記錄說。
這些措施取得了很好的效果，使用回收煙箱的封箱機(jī)從開班當(dāng)日70%的設(shè)備作業(yè)率迅速
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的感概：在我的店鋪中有一款比較暢銷的白酒，為了穩(wěn)定客源我始終保持著一步到位的優(yōu)惠價(jià)格，深受消費(fèi)者的喜歡。產(chǎn)品的快速流通不但彌補(bǔ)了低利潤(rùn)的不利影響，
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也不得吸煙，發(fā)現(xiàn)乘客吸煙的，駕駛員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，若屢勸不聽的，司機(jī)有權(quán)對(duì)其拒載。
??? 此外，出租車司機(jī)應(yīng)保持車輛衛(wèi)生
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產(chǎn)品，制定更加合理的品牌培育策略，引導(dǎo)品牌更好地適應(yīng)市場(chǎng)，使市場(chǎng)的意愿與企業(yè)的生產(chǎn)保持一致，杜絕工業(yè)企業(yè)新品牌從投入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)時(shí)間短、效果差
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，這個(gè)習(xí)慣依然保持。但我總希望能今后可以不用再打印名單，像前輩那樣，像把數(shù)據(jù)錄入電腦一般，在說到自己片區(qū)任何一個(gè)客戶的時(shí)候，對(duì)客戶商店的位置
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;哪里切入，以什么為抓手，如何保持強(qiáng)勁有力的推進(jìn)動(dòng)力，如何評(píng)價(jià)和考核等一系列問題會(huì)浮現(xiàn)在企業(yè)的管理者心中。
精益管理在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施范圍筆者歸納總結(jié)為可以
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，最好撤掉部分商品堆頭，保持過道通暢。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，促銷現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全通道和安全警示牌，并時(shí)刻提醒顧客做好安全防范。同時(shí)增加安保人員，
