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;正確理解現(xiàn)行卷煙貨源政策的科學(xué)性和合理性，不能只想自己的“碗里肉多”，無(wú)視同行的“鍋里粥少”。其次，要知曉自己的訂貨等級(jí)檔位。目前，等級(jí)檔位高
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”，千萬(wàn)不能等病害發(fā)生再去“治”。第四條，留葉要合理，要算清得與失的數(shù)量賬、質(zhì)量賬、經(jīng)濟(jì)賬，優(yōu)化掉沒(méi)有市場(chǎng)需求的下部5片葉后。打掉下部葉，
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提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，比如抓住黃金銷售時(shí)間開(kāi)展品牌促銷、會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)，合理訂購(gòu)商品、安排資金等。如今，店內(nèi)商品達(dá)到１500種，熱銷的零食
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區(qū)內(nèi)其他零售戶的現(xiàn)場(chǎng)照片，根據(jù)店鋪裝飾、卷煙庫(kù)存、擺放及零售戶合理定量等進(jìn)行綜合研判，精準(zhǔn)抓取潛在違規(guī)零售戶，加大對(duì)該區(qū)域異常戶和潛在異常戶日常巡查和突擊檢查
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黨員參與“黨員擂臺(tái)”，打破原有各支部黨員內(nèi)部比拼格局，常態(tài)化開(kāi)展同臺(tái)競(jìng)技、同場(chǎng)比武。同時(shí)，因需設(shè)置市場(chǎng)部動(dòng)態(tài)專員、配套合理獎(jiǎng)懲制度，讓基層實(shí)干
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，推動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展。此外，貴州煙區(qū)大力培育以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍為主的新型服務(wù)主體，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)用工需求，合理配置勞務(wù)隊(duì)伍，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)
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;要合理保管庫(kù)存，防止發(fā)霉變質(zhì)；同時(shí)客戶經(jīng)理還要指導(dǎo)客戶靈活開(kāi)展促銷活動(dòng)，以別致的方式吸引消費(fèi)者，推動(dòng)卷煙銷量。另外客戶經(jīng)理要指導(dǎo)客戶挖潛增效
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消費(fèi)觀念也逐步潛移默化發(fā)生變化，他們向往著美好生活的需求日益強(qiáng)烈。大多數(shù)人在消費(fèi)方面變得大方起來(lái)，不再像以前伴著指頭過(guò)日子。許多認(rèn)為掙錢就是為了合理消費(fèi)和享受。孩子高中考中榜是
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，但關(guān)注二類煙的市場(chǎng)合理需求也不可忽視。二類煙市場(chǎng)不冷，且野心依舊，欲要贏得接下來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展，二類煙還有很大發(fā)揮的余地。“高性價(jià)比”趨勢(shì)下
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，但關(guān)注二類煙的市場(chǎng)合理需求也不可忽視。二類煙市場(chǎng)不冷，且野心依舊，欲要贏得接下來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展，二類煙還有很大發(fā)揮的余地。“高性價(jià)比”趨勢(shì)下
