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;不過他也是給一位老客戶預(yù)留的。你如果想要王老板提出每條煙價(jià)格可能要高一些，不然的情況下，他是不會出手的，你看如果行了，我就給你拿去。
商戶
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的不僅是對單位上的利益，更為重要的是，那種在完成工作的過程中所體味到的享受和快樂，是沒有深進(jìn)去的人所永遠(yuǎn)不可能得到的。如此，既推進(jìn)了本職工作
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;更是要有一點(diǎn)精神。
沒有一點(diǎn)精神，要完成“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃，那是不可能的。所以煙草企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化
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等活動(dòng)，指導(dǎo)和幫助一線員工科學(xué)、高效開展客戶服務(wù)、市場檢查、打假破網(wǎng)等工作，盡可能地減少一線員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作壓力；利用工商協(xié)同聯(lián)歡、職工文體活動(dòng)
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以后到飯店吃完飯打包帶剩菜回家、到藥店買藥使用塑料袋也可能收費(fèi)，現(xiàn)在市場上超薄塑料袋到處都在免費(fèi)使用，這一塊都沒有管好，再擴(kuò)大范圍我覺得也許不會有多大的效果
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的策略當(dāng)然不會改變，不過我們可能以略微不同的方式談?wù)撍?。我們的商業(yè)模式和平衡的策略，為我們業(yè)務(wù)的所有方面增加了價(jià)值，我們認(rèn)為這使我們從競爭者中脫穎而出。我們?nèi)哉J(rèn)為
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，并根據(jù)當(dāng)?shù)亓闶蹜羲幍牡囟渭八麄兊慕?jīng)營能力差異制定個(gè)性化的推介方式，選擇最容易使客戶信服、讓客戶接受的溝通方式。四是設(shè)定合理的目標(biāo)、逐步推進(jìn)。沒有一定的時(shí)間期限是不可能提高
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，不從根本上摧毀假煙販銷網(wǎng)絡(luò)，假冒卷煙的勢頭將不可能得到有效遏制。當(dāng)前全國開展打擊銷售假煙網(wǎng)絡(luò)的專項(xiàng)行動(dòng)，也就顯得非常必要和及時(shí)。但如何才能提高“打網(wǎng)”的效果
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險(xiǎn)情，保證國有資產(chǎn)不受損失。同時(shí)，全體工作人員在拜訪農(nóng)村客戶時(shí)，注意途經(jīng)路線中可能發(fā)生的洪水等突發(fā)自然災(zāi)害，確保人身安全。
四、“防盜竊”安全管理
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暢銷品牌（規(guī)格）退市后可能會給一些不法分子帶來可乘之機(jī)，如當(dāng)前“甲天下（精品）”退市后
