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空前的時候保持定力。有了「稍緊平衡」這個前提，「嚴(yán)格規(guī)范」就是任何時候、任何理由都絕不能觸碰的底線紅線。
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如果中國煙草失去了「中華」、「芙蓉王」、「利群」、「玉溪
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時間的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)沉淀，集中爆發(fā)也在意料之中?？v觀目前快消品流通體系，存在嚴(yán)重的扭曲：渠道為王，品牌把控渠道，商品流通成本奇高
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]. 汪彤彤.中國商貿(mào). 2012（12）
[2]卷煙客戶經(jīng)理勝任力模型的構(gòu)建[J]. 王輝，劉暉，黃陽.企業(yè)家天地
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煙信息服務(wù)體系等建設(shè)，打造‘生態(tài)型智慧倉儲模式’，全力保障品牌發(fā)展?！备＝ㄖ袩煾笨偨?jīng)理王建勇表示。
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認(rèn)識，認(rèn)真調(diào)研和安排部署，爭取將每項(xiàng)工作落到實(shí)處。
王斌副主任，從技改設(shè)備進(jìn)廠開始，就長期駐扎在技改現(xiàn)場，每臺設(shè)備的擺放位置
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劃分網(wǎng)格，就是將同一條線路上的大戶進(jìn)行網(wǎng)格劃分。例如把從市中心到王莊的線路上的大戶進(jìn)行網(wǎng)格劃分，篩選出這個線路上的違法違規(guī)大戶，進(jìn)而進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。
按線路
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：王春雨
觀點(diǎn)：變坐商為行商
做好農(nóng)忙期田地里的生意，我們零售客戶就要敢吃苦、能吃苦，放棄坐店賣貨的做法，深入到田間地頭
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;： 61.
[2]?? ?強(qiáng)智輝， 郭錦利， 王益鋒. 煙草公司客戶經(jīng)理素質(zhì)分析. 現(xiàn)代企業(yè)[J]. 2013，（12）
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時，欣喜地說道。
原來在2014年10月16日下午，信州區(qū)局客戶經(jīng)理戴金陸在走訪市場的過程中，經(jīng)過沙溪鎮(zhèn)320國道王東鳳村路口時偶遇一場交通事故，一
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秋. 湖南煙草. 2015（02）
[2]煙草企業(yè)管理型QC小組活動組織與創(chuàng)新研究[J]. 李江華，王亞妮. 河南科技. 2014（
