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工業(yè)可用性和原料貢獻(xiàn)度，同時(shí)還進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程控制、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)合作單位的考核力度，努力使科研項(xiàng)目實(shí)施更具針對(duì)性、符合性和有效性，并加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)
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納入部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核，體系運(yùn)行效果明顯增強(qiáng)。通過(guò)“兩審一糾”，應(yīng)用PDCA管理方法，積極開(kāi)展項(xiàng)目審核和滾動(dòng)審核，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1000余項(xiàng)。梳理
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，著力構(gòu)建了教育預(yù)防、制度建設(shè)、監(jiān)督制約、動(dòng)態(tài)更新、預(yù)警糾錯(cuò)、明示承諾、考核問(wèn)責(zé)等七項(xiàng)工作機(jī)制；重點(diǎn)揭示思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、工作流程風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等五大履
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;制定了《石阡縣2012年煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案》，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了工作責(zé)任、加大了宣傳、考核力度。
2012年該縣共處理不適用鮮煙643萬(wàn)公斤，處理殘次
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互聯(lián)和社會(huì)化媒體的興起，讓信息獲取變得更加容易；2)“容易被搜索到”將成為傳播有效性的主要考核指標(biāo)；3)公關(guān)公司“寫(xiě)稿發(fā)稿”傳統(tǒng)的服務(wù)模式被快速邊緣化
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渠道；加強(qiáng)對(duì)“135”工作法應(yīng)用的督促考核，以“135” 工作法的100%落實(shí)執(zhí)行，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)工作流程，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量，引導(dǎo)一線營(yíng)銷(xiāo)
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。同時(shí)，通過(guò)利用“142”工作方法，提高了工作的流程化、制度化水平，使各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展易監(jiān)督、易考核，有效保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性
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。針對(duì)一些具體工作上的不實(shí)、不細(xì)等問(wèn)題，通過(guò)完善制度和嚴(yán)格考核等措施，切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，真正形成深入調(diào)查研究，真抓實(shí)干，
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的首要任務(wù)。三是提升煙葉生產(chǎn)水平，加大對(duì)基層煙草職工、科技員和助烤員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化考核，提高工作積極性和技術(shù)服務(wù)水平。切實(shí)抓好品種純化工作，在育苗
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；三是參與協(xié)助的人員將納入卷煙營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)體系考核。
赫章中轉(zhuǎn)站按“五項(xiàng)措施”要求，積極組織配送工作，在中心黨委的關(guān)心下，為參加送貨人員準(zhǔn)備方便食品
