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;一般的煙草公司貨源供應(yīng)基本不能滿足其銷售需求。因此,亂渠道進(jìn)貨行為便是其首要觸犯的違規(guī)。其次,超市卡券出現(xiàn)的同時(shí)也連帶著出現(xiàn)了“煙票”。這類有價(jià)卡券成為了民眾送禮活動(dòng)
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的POS刷卡上門收款方式,雖然提高了零售客戶資金的安全系數(shù),但需要網(wǎng)絡(luò)做保障,同樣多有不便且不能透支,對(duì)零售客戶的資金周轉(zhuǎn)無能為力,
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,生產(chǎn)資料不能滿足生產(chǎn)力發(fā)展的需要,未能形成獨(dú)具特色的品牌煙葉。煙農(nóng)在其生產(chǎn)過程中得不到實(shí)恵,看不到希望。
五是風(fēng)險(xiǎn)保障尚未健全,抵抗自然災(zāi)害
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牌,深受消費(fèi)者的喜愛,占據(jù)了近八成份額。
3.工商協(xié)同互動(dòng)程度不高。工業(yè)企業(yè)未能充分發(fā)揮主動(dòng)性,卷煙焦油含量變動(dòng)不能及時(shí)告知,使得我們低焦油卷煙
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;雖然有的建立了一套內(nèi)控制度,但不夠系統(tǒng),也不夠嚴(yán)謹(jǐn),不能把企業(yè)經(jīng)營涉及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)全面置于監(jiān)控之中;有的對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況沒有進(jìn)行有效地監(jiān)督
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另一個(gè)村莊里,是直接回局里,還是接著送?“送,一戶都不能剩!”小湯斬釘截鐵地說。
由于霧很大,車走的很慢
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要?jiǎng)?wù),我們不能沉湎于昔日的成功而裹足不前,在較高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增加發(fā)展后勁與活力,深化改革的問題,又一次
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。專賣教育培訓(xùn)工作不像其它業(yè)務(wù)考核,不能量化分配考核指標(biāo),或者即便量化了,所占的比例也非常的小,造成專賣執(zhí)法人員每臨考試變抱“零時(shí)抱佛腳的想法
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激烈的煙草市場的需要,也是做大做強(qiáng)的必然選擇。
(一)不斷完善相關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度
《孟子?離婁上》:“不以規(guī)矩,不能成方圓”。國家
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,對(duì)于超高端代表產(chǎn)品的營銷,我們不能再像過去那樣“唯價(jià)格是從”的炒作,而是更應(yīng)該突出超高端代表產(chǎn)品本身所具有的超高端品質(zhì),包括它的工藝、技術(shù)、原料等多個(gè)