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,分析零售大戶與本地?zé)煵菔袌鲎兓年P(guān)系,判斷本地零售市場各類業(yè)態(tài)及規(guī)模的合理分布。建立零售大戶的基本網(wǎng)絡(luò)檔案,密切關(guān)注零售大戶的變化情況。
“四位一體”監(jiān)管模式
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卷煙創(chuàng)造了有利條件。筆者認(rèn)為目前工商企業(yè)培育低焦油卷煙的著力點是發(fā)揮行業(yè)體制優(yōu)勢,創(chuàng)新低焦油卷煙宣傳推廣、消費引導(dǎo)的模式和方法,營造健康消費的市場氛圍,提高
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+水樁”的建設(shè)模式,通過取水口、蓄水池、調(diào)節(jié)池、灌溉池及水樁的管網(wǎng)連接,切實做好煙水配套工程。
??? “煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,
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、一對一培訓(xùn)、時時培訓(xùn)、資料培訓(xùn)”加“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”的模式,分期分批開展卷煙零售客戶培訓(xùn)工作。三是開展零售客戶個性化培訓(xùn)工作。根據(jù)客戶具體情況提供針對性服務(wù),針對一些有代表性的特殊
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影響力、保鮮品牌價值的有效方式,也是構(gòu)建三維一體的品牌營銷體系的最前沿基礎(chǔ)。零消關(guān)系的建立,應(yīng)有“煙草商業(yè)企業(yè)—消費者,卷煙零售戶—消費者”兩種模式
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,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織化模式,努力提高烤煙生產(chǎn)水平,為全面完成2012年上半年各項工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。2012年上半年共全區(qū)共落實種煙鄉(xiāng)(
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‘雙向互動審計’模式,青州卷煙廠是根據(jù)山東中煙‘十二五’期間審計工作總體任務(wù)和2011年審計工作思路嘗試推行的,效果很好?!鼻嘀菥頍煆S審計處兼財務(wù)處處長高長勝向記者介紹說
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;積極探索育苗工場、烘烤工場等煙葉基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用途徑和模式,把基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用作為增加合作社收入的來源之一。2011年把閑置期間的烤房工場租賃給水果經(jīng)銷商作為倉庫,每座烤房獲利
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美觀度,高級技師法書學(xué)、維修工朱華帶領(lǐng)技術(shù)人員對GDX1包裝機(jī)進(jìn)行了多項創(chuàng)新改造……
青島卷煙廠各車間實行“精益日?!?em class="term">模式,充分利用8小時工作時間,分5個
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對于社會生活各個方面的滲透、影響越來越明顯。相對于傳統(tǒng)的以“工商協(xié)同”為特點的煙草營銷模式,其核心重在體現(xiàn)產(chǎn)品、渠道;而在煙草品類豐富、消費自主選擇多樣的今天,