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體系為根本任務(wù)的要求，2013年要將提升隊伍上臺階作為重點工作來抓，加強學習培訓，提高骨干素質(zhì)，完善考核激勵機制，讓專賣隊伍更有能力
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督查指導(dǎo)組要求，一是認真抓好煙葉生產(chǎn)合同簽訂工作，確保合同簽訂面積和實際種植面積相吻合；二是抓好漂浮育苗工作，通過加強育苗管理和考核
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用煙葉處理各環(huán)節(jié)檢查考核，將下低等煙比例繼續(xù)控制在6%以內(nèi)。
??? 三是抓服務(wù)轉(zhuǎn)方式。全面加快產(chǎn)區(qū)和煙農(nóng)布局調(diào)整，重點培育20畝以上的職業(yè)煙農(nóng)，確保其種煙
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部門法律顧問作用，加強對三項工作等重點領(lǐng)域的監(jiān)督，扎實履行監(jiān)督職責。制定管理和考核辦法，科學評價各級法規(guī)部門工作實效，促進工作水平持續(xù)提升。加大
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，以“求真務(wù)實年”活動為抓手，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升煙葉工作水平。堅決控制規(guī)模，按照“一樣的標準、一樣的現(xiàn)場、一樣的落實、一樣的考核”四個一的要求
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培訓教材、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督相關(guān)文件規(guī)定、流程規(guī)范、專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)技能及內(nèi)管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用等，培訓結(jié)束后進行考試，并建立培訓檔案，作為內(nèi)管檢查考核的重要依據(jù)
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，注重防消有機結(jié)合；嚴格獎懲考核兌現(xiàn)，實施有效綜合治理；創(chuàng)新安全支撐體系，搞好安全動態(tài)管理。安全管理工作全面走向制度化、規(guī)范化、標準化
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質(zhì)量穩(wěn)步提升
2012年，市煙草專賣局所辦案卷入選“全市優(yōu)秀執(zhí)法案卷”數(shù)量位居市直機關(guān)前茅。同時，該局連續(xù)兩年被市政府評為依法行政考核優(yōu)秀單位，連續(xù)多年
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”，加強卷煙市場監(jiān)管信息的分析和運用，加強專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變稽查模式，明確管理和考核指標，推廣專賣網(wǎng)格化管理，
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;負責人安全培訓持證率、特種作業(yè)人員持證率、職工安全教育率；重大隱患整改率；建設(shè)項目“三同時”）。經(jīng)云南中煙檢查考核，7個所屬企業(yè)均未突破2012
