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自覺地承擔責(zé)任、按章作業(yè)、正規(guī)操作。三是解決行為規(guī)范問題，提供保障服務(wù)。要結(jié)合目前企業(yè)的中心任務(wù)和改革方向，進一步統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的工作行為規(guī)范，把復(fù)雜的工作簡單化
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間相繼開展了電梯事故現(xiàn)場處置方案、車輛事故現(xiàn)場處置方案的演練，加強了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了預(yù)案的可操作性；組織員工開展了員工崗位安全知識競賽，
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打亂，和平時的操作不一樣，這就要求客戶經(jīng)理逐一上門通知零售客戶訂貨的時間和頻次，防止因為自己工作不到位而給零售客戶帶來損失。針對節(jié)前因為訂貨、送貨時間調(diào)整而造成零售客戶
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頭，我們操作起來也很輕松。
也就是說，對新入網(wǎng)客戶的管理要科學(xué)，為
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的工作流程解決了責(zé)任追究的問題。通過執(zhí)行卷煙非法流通“沖一罰十、查一獎十”的規(guī)定，納入年度目標考核，制定真品卷煙非法流通內(nèi)部責(zé)任追究辦法，達到了嚴懲違規(guī)操作落實
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時期的現(xiàn)實表現(xiàn)，定期與員工圍繞思想認識、工作程序、操作方法、技能學(xué)習(xí)等方面的問題進行面談，及時肯定或糾正員工的行為，提高員工的積極性、主動性，促進個人和組織
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2013-2014烤季生產(chǎn)正式拉開序幕。”
——【云南省煙葉公司2013-2014烤季正式開烤】
2013年9月9日上午，云南省煙草煙葉公司生產(chǎn)車間內(nèi)現(xiàn)場管理井然有序，操作
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理性，才能讓客戶滿意，讓消費者滿意。
卷煙企業(yè)客戶經(jīng)理在具體操作上，首先，要加強對片區(qū)市場的調(diào)查，通過調(diào)查了解該區(qū)域喜歡哪些品牌
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;是個典型的電腦盲，為了適應(yīng)形勢，也為了適應(yīng)工作需要，她利用閑暇時間刻苦學(xué)習(xí)電腦基礎(chǔ)知識和操作技巧，現(xiàn)在她早已能用電腦熟練的辦公。當然
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為了確保“南京（金陵十二釵）”的生產(chǎn)，南京卷煙廠專門設(shè)置了獨立的生產(chǎn)區(qū)域，并挑選了一批優(yōu)秀的生產(chǎn)操作人員，組成專業(yè)化的生產(chǎn)隊
