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退還5毛錢。劉先生覺得不合理，隨即撥打了“12315”投訴舉報(bào)。接到劉先生反映的情況后，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管所執(zhí)法人員依法對(duì)肖先生的餐飲店進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)劉先生反映
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，更有賴于法院公平合理的審理，也有賴于相關(guān)行政部門的積極調(diào)查處罰，更有賴于商標(biāo)所有權(quán)人自身的打假維權(quán)。當(dāng)違法者的成本少于收益時(shí)，才有可能凈化市場(chǎng)
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的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。精準(zhǔn)有力開展市場(chǎng)調(diào)控。依托市場(chǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，定期開展市場(chǎng)、品牌、價(jià)檔狀態(tài)評(píng)價(jià)，針對(duì)性開展精準(zhǔn)調(diào)控、相機(jī)調(diào)控，持續(xù)落實(shí)行業(yè)“十六字”方針
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。一方面爭(zhēng)取政策，申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)設(shè)施配套資金，目前已落實(shí)規(guī)劃；另一方面著力提升果農(nóng)栽培技能，邀請(qǐng)農(nóng)技專家跟蹤指導(dǎo)，加強(qiáng)合理修枝及水肥管理
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為客戶開展卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，并用心聽取客戶建議和意見，全力滿足客戶的合理服務(wù)需求。再次，要公平使用服務(wù)權(quán)力?？蛻艚?jīng)理的服務(wù)職權(quán)是煙草企業(yè)賦予的職權(quán)，而
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;希望對(duì)各位同行有所啟發(fā)。一、謹(jǐn)慎投資贏得安全作為零售經(jīng)營(yíng)者，特別是一些準(zhǔn)零售經(jīng)營(yíng)者，要保持清醒頭腦，對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)有科學(xué)分析和合理預(yù)判，以便選擇
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豐富、布局合理、互為補(bǔ)充”的終端生態(tài)?！拔覀円砸?guī)范為綱，嚴(yán)格遵照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控選點(diǎn)質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范資源投入，實(shí)施臺(tái)賬管理，高質(zhì)量
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的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和評(píng)估，利用自身的專業(yè)能力為煙草企業(yè)提供合理化建議，最終提升煙草專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控能力，減少風(fēng)險(xiǎn)危害，提高煙草專賣執(zhí)法能力
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管理單元，細(xì)化管理對(duì)象，以“小網(wǎng)格”助力疫情“大防控”。卷包車間全面考慮人、機(jī)、料等生產(chǎn)要素，合理調(diào)配生產(chǎn)操作人員，推行維修骨干下沉機(jī)制
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“指揮棒”，建立健全科學(xué)合理、符合實(shí)際的考核評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治企，完善決策機(jī)制，規(guī)范治理流程，提高治理
