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得到解決，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司功不可沒。根據(jù)國家煙草專賣局煙草行業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作的思路及四川省委省政府關(guān)于對(duì)口扶貧工作有關(guān)要求，自2012年以來，四川煙草工業(yè)
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、適得其反。
轄區(qū)有一位煙酒店，地理位置很好，煙酒生意自然不錯(cuò)，每月凈收入4000元以上。店主一人常年守店，本來精力有限，但他
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臨近拐點(diǎn)，意味著新增市場空間有限，要獲得更大的市場份額，必須在供給側(cè)做足文章，在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫。供給側(cè)改革在四川中煙全力開展
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，老顧客也增加了量，大家得多備桶水呀，22號(hào)到26好這幾天都是極度嚴(yán)寒，零下十幾度呢。城里不及鄉(xiāng)下，水源有限，要是鄉(xiāng)下就沒這些
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：再來說說學(xué)習(xí)全國煙草工作會(huì)議精神吧。行業(yè)媒體報(bào)道，1月19日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2016年工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煙草工作會(huì)議
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；面對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期，企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、為品牌持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)。
在剛剛過去的2015年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)工商稅利1170.7億元
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，特別是歲末年初，客戶需要備貨的商品很多，如果客戶對(duì)自己的卷煙銷售沒有信心的話，不會(huì)把有限的資金應(yīng)用到不能產(chǎn)生利潤的商品上來，作為客戶經(jīng)理
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的能力和水平有限、工作上缺乏創(chuàng)新。因此，推行專賣內(nèi)管委派制需要對(duì)內(nèi)管制度“破舊立新”。不僅要對(duì)制度、職責(zé)、流程等“破舊立新”，將原來建立的內(nèi)管工作制度、職責(zé)、流程、內(nèi)控制度進(jìn)行
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”很重要。
店主的形象也需要“顏值”
在十年前，因?yàn)闂l件有限，沒有房子，吃住都在店里，每天早上只要一起來，就先把店門
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，資金和抗貨物積壓的能力都有限，要是一次性購進(jìn)太多的年貨，那將占據(jù)很大的資金，給自己造成很大的壓力，特別是應(yīng)景的年貨大禮包，
