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不能客觀公正地表示。從自身出發(fā),評(píng)吸員應(yīng)不斷修煉自己的心理機(jī)制,保證其良好、端正、公平,做到多次評(píng)價(jià)各品牌同檔次卷煙的評(píng)定尺度基本一致。因?yàn)檠劬投涫窃斐?/div>
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質(zhì)檢人員的本職就是搞好自己的檢驗(yàn)工作,倘若連基本的檢驗(yàn)操作程序都丟三落四、操作手法生疏不堪,那么是不能勝任煙草質(zhì)檢工作的。煙草質(zhì)檢要求質(zhì)檢人員要做到處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心
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自己占主動(dòng),就不能被動(dòng)地應(yīng)付,而是要主動(dòng)出擊。
為了做好節(jié)日的市場(chǎng),我的做法有三點(diǎn):一是利用賣場(chǎng)營造中秋特定的銷售氛圍,在中秋節(jié)
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,那么不如帶上你的雪茄走出門透口氣。不過,千萬不能“透”得太久,因?yàn)轱L(fēng)素來是雪茄的勁敵:它會(huì)加速煙草的燃燒,感覺就像它在獨(dú)自享受這
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有的資料陳舊、零散瑣碎及導(dǎo)讀不能導(dǎo)等情況,提出了修改原則及組織撰寫了模板,供有關(guān)人員參照修改,并明確了分工及任務(wù)。還從服務(wù)好讀者的目的出發(fā),就瞭望
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成熟與凝重,這是實(shí)力漸次積淀、品牌再次升華后自然生成的強(qiáng)者風(fēng)范。對(duì)于黃鶴樓品牌的研究要求我們不能過分關(guān)注這一單個(gè)品牌,而應(yīng)放到行業(yè)革新的大背景之下,對(duì)于二者
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,目前還不能充分發(fā)揮其品牌替代作用。
雙低品牌銷售情況
本月在銷雙低規(guī)格24個(gè),合計(jì)銷售577箱,同比增幅6623%,占總量比重4.24
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;政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧,無私奉獻(xiàn),但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位,說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導(dǎo)致
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化的量化、不能量化的細(xì)化”的原則下,對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、定額化。在會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)這五項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)規(guī)劃上,我們應(yīng)該根據(jù)上年實(shí)際發(fā)生數(shù),并
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;以“我也是”的市場(chǎng)跟隨者的戰(zhàn)略,從做市場(chǎng)的替代者開始,緊緊抓住緊俏貨源不能完全滿足的這一市場(chǎng)空檔,要?jiǎng)?wù)求口味對(duì)路,使得消費(fèi)者認(rèn)同。在品牌建設(shè)