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;為非生產(chǎn)季節(jié)積極做準(zhǔn)備。
為使非生產(chǎn)季節(jié)的技改、維修能順利進行，配合廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)編制了非生產(chǎn)季節(jié)的設(shè)備技改、維修項目，維修要求、技改方案、維修任務(wù)等，
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，培育“好貓”品牌的關(guān)鍵在于樹立堅定信心。他從“清潤香”“好貓”品牌風(fēng)格特色形成的五大核心技術(shù)上做了簡要說明；從技改裝備水平提升、內(nèi)部管理有序高效、市場營銷能力增強
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點，夯實管理基礎(chǔ)，依靠管理上水平，增效益；四是構(gòu)建和諧企業(yè)，以和諧促管理、促穩(wěn)定、促發(fā)展；五是切實抓好易地技改工程
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職工園地、辦公室、食堂等圍繞王老師的觀點進行了深入討論。技改辦曾瑛在文中寫道：“王老師那發(fā)自內(nèi)心的激情和話語讓人感受到家庭教育的迫切性和重要性?！笨倓?wù)科醫(yī)務(wù)所羅芳寫道：
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實施方案》進行了深入的探討。
下午，昆煙黨委書記楊校平致辭歡迎參會的領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位的代表，介紹了昆煙易地技改工程的建設(shè)進展，表達了和成員單位一起圓滿完成專題
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艱苦奮斗、銳意進取的拼搏精神。此次技術(shù)改造，投入技改資金8.57億元，國家煙草專賣局將在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面全力支持四平卷煙廠異地技術(shù)改造工作，為企業(yè)發(fā)展
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和安全運維管理知識講座。通過兩個專題講座，與會人員拓寬了視野,增長了信息化管理知識。
??? 公司各直屬單位，各部室、中心的信息化工作代表與贛州煙廠技改指揮部信息物流組、公司
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生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)的過程控制能力，使產(chǎn)品始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。結(jié)合各廠技改情況和裝備水平，開展工序能力評價，進一步完善標(biāo)準(zhǔn)、改進流程、優(yōu)化參數(shù)，
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實實在在的工作。
充分認識增強產(chǎn)品制造力的任務(wù)和要求。面對贛州卷煙廠易地技改，這對企業(yè)來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，所以要充分利用未來的2-3年
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投標(biāo)工作中如何做好監(jiān)督與再監(jiān)督工作等問題，為與會代表進行了專項輔導(dǎo)講座。他還特別針對集團公司“十二五”期間的技改搬遷等工程建設(shè)項目監(jiān)管工作如何把好“五個關(guān)口”，結(jié)合行業(yè)實例
