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預(yù)防，事中抓執(zhí)行監(jiān)管，事后抓檢查總結(jié)，不斷堵塞管理漏洞、彌補(bǔ)制度空隙、糾正責(zé)任缺位，把監(jiān)管融入日常工作、融入制度建設(shè)、融入深化改革、融入全面
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。該局由黨員干部帶頭、職工自愿參與組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展捐資助學(xué)和慰問老人活動(dòng)，協(xié)助農(nóng)戶開展春播秋收，組織愛心團(tuán)購(gòu)等系列活動(dòng)，解決困難群眾的心頭事
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了新空間”對(duì)比賽進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并從“三有”即“有理有據(jù)有思想”，“三見”即“見人見事見精神”，“三入”即“入腦入心入血液”再次對(duì)黨課給予肯定和提出希望。
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解決問題的堅(jiān)決不讓群眾跑兩趟。對(duì)窗口服務(wù)行為實(shí)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督，不斷提升窗口服務(wù)水平，切實(shí)提高人民群眾滿意度。
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，督促每位員工做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好自己的產(chǎn)品。加重考核，嚴(yán)明“責(zé)”字抓整改。針對(duì)檢查出的問題，嚴(yán)格按照《綜合考核管理規(guī)定》分層級(jí)落實(shí)考核，
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，但通過人工編號(hào)的方式，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還容易造成測(cè)試人員身心疲勞，較長(zhǎng)時(shí)間的人工編號(hào)，一旦中途有事打斷，還容易導(dǎo)致后續(xù)編號(hào)混淆
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，鞏固來之不易的疫情防控成果。強(qiáng)化設(shè)備維保。集中力量開展高架庫(kù)設(shè)備等重點(diǎn)物流設(shè)備的全面巡檢和專項(xiàng)保養(yǎng)，強(qiáng)化物流設(shè)備配件管理，堅(jiān)持事前預(yù)防保養(yǎng)、事中應(yīng)急處理
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總是麻煩你，我的腿好多了，你今天工作多，趕緊去送下一家吧!”李士?jī)€一邊把張文峰“推”出門一邊往他手里塞了瓶礦泉水?！澳切?#xff0c;您有什么事再給我打電話
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基層單位全過程監(jiān)管、大要案查辦、違法違規(guī)賣煙大戶治理和真煙非法流通防范現(xiàn)狀，對(duì)各區(qū)域監(jiān)管工作運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析、研判，逐事逐項(xiàng)、分層分段，梳理各區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部
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繃緊廉潔自律之弦，始終保持清廉本色。抓住“線”，開展“專題式”警示教育活動(dòng)。通過召開警示教育專題會(huì)，選取典型案例通報(bào)曝光，用身邊事教育身邊人
